陽春三月，春潮涌動(dòng)。華發(fā)5.0產(chǎn)業(yè)新空間捷報(bào)頻傳，第二批68萬平方米5.0產(chǎn)業(yè)新空間正有序推進(jìn)建設(shè)，2022年建成的162萬平方米的5.0產(chǎn)業(yè)新空間，截至目前已招引項(xiàng)目216個(gè)，廠房項(xiàng)目需求面積約261萬平方米，第一批入駐企業(yè)即將進(jìn)場(chǎng)。

招商引資成績(jī)亮眼的背后，離不開一支能力過硬的華發(fā)生力軍，其中“華發(fā)新星”校招員工的身影格外顯眼。為助力打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)和促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)，華發(fā)集團(tuán)通過內(nèi)部遴選了34名優(yōu)秀校招員工，他們以輪崗的方式扎根產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線，以實(shí)際行動(dòng)為華發(fā)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量，為珠海產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大提升蓄勢(shì)賦能。讓我們聆聽他們的故事，感受華發(fā)青年的蓬勃朝氣和青春活力。

凝聚青春力量，激發(fā)輪崗活力

入職以來一直在工程管理中心跑項(xiàng)目，王泓穎接觸產(chǎn)業(yè)招商工作時(shí)，感覺自己是一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的“小白”。一方面，他積極投入到輪崗工作中，將各園區(qū)項(xiàng)目的相關(guān)資料反復(fù)研讀，竭盡心思地拓展客戶資源，每天撥打上百通客戶電話是常態(tài)。另一方面，工作進(jìn)展卻很慢，挫敗感不斷襲來?！坝袝r(shí)還沒開口就被客戶拒于千里之外?！蓖蹉f坦言，招商意味著要拓客，要不斷地建立聯(lián)系。面對(duì)陌生的拓客工作，總擔(dān)心“騷擾”到別人，心理負(fù)擔(dān)很重。

分管領(lǐng)導(dǎo)程丞及時(shí)察覺到這一狀態(tài)，主動(dòng)為他“把脈分析”?！爱?dāng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)直接撥通了客戶的電話，在我面前‘實(shí)戰(zhàn)’演示一遍與客戶溝通的過程，還深入闡述了產(chǎn)業(yè)招商工作的意義?！蓖蹉f回憶，上級(jí)的悉心指導(dǎo)讓他恍然大悟，很快發(fā)現(xiàn)自己存在的誤區(qū)，并重新調(diào)整自己的溝通方式。下班后，他在腦海里模擬出不同的客戶角色，進(jìn)行無數(shù)次的自我模擬練習(xí)，將這些對(duì)答技巧熟諳于心。在練好專業(yè)“內(nèi)功”后，他主動(dòng)出擊聯(lián)系客戶，憑借專業(yè)而真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信任，也提升自己的自信。最終，王泓穎促成一家能源行業(yè)公司簽署意向協(xié)議，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“從0到1”的突破。

在王泓穎看來，輪崗不僅能解鎖許多新技能，如商務(wù)禮儀、溝通技巧等，還能在挑戰(zhàn)中挖掘出自身潛能。他說，“能服務(wù)到珠?！a(chǎn)業(yè)第一’戰(zhàn)略中，接觸到各行各業(yè)的佼佼者，對(duì)于華發(fā)新星而言，是一次非常幸運(yùn)且難得的機(jī)會(huì)。”

輪崗產(chǎn)業(yè)招商工作以來，周茜下了不少功夫去熟悉產(chǎn)業(yè)新空間的核心參數(shù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策、扶持方式。起初獨(dú)自面對(duì)客戶時(shí)，她的心里總有些忐忑，害怕被拒絕。為了消除內(nèi)心的不安，她經(jīng)常沉下心來復(fù)盤工作流程，逐漸領(lǐng)悟到招商工作并非一蹴而就，關(guān)鍵是要主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力。

如今，面對(duì)不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)，周茜都能快速地熟悉并挖掘企業(yè)潛在的需求。她憑借敏銳的洞察力和專業(yè)的服務(wù)能力，成功促成19家企業(yè)簽約意向協(xié)議，簽約意向協(xié)議面積達(dá)20萬平方米。讓她很有成就感的，是推動(dòng)武漢華科能源成功落地珠海。

去年11月初，得知華科能源有到灣區(qū)拓展業(yè)務(wù)的需求后，周茜和團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間與對(duì)方接洽。整整兩天，周茜陪客戶深入珠海各區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)地考察，積極地向客戶推介珠海的政策體系和發(fā)展前景，以及華發(fā)優(yōu)質(zhì)的載體與配套服務(wù)。周茜的格局意識(shí)讓客戶動(dòng)容，對(duì)方覺得，“華發(fā)人真誠(chéng)細(xì)致地帶我們了解珠海很多園區(qū)，盡心盡責(zé)地服務(wù)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，非常有擔(dān)當(dāng)”。值得一提的是，華科能源是率先落戶華發(fā)5.0產(chǎn)業(yè)新空間的首個(gè)激光企業(yè)。企業(yè)簽約入駐后，周茜和團(tuán)隊(duì)還為客戶提供“一站式”的精準(zhǔn)服務(wù)，為客戶解決“后顧之憂”。

在一次次的工作“實(shí)戰(zhàn)”中，周茜極大地豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累，也樹立起信心?！敖邮茏兓?，勇敢嘗試，才能突破自己”，周茜坦言這是一次難得的挑戰(zhàn)，只要腳踏實(shí)地去干，每個(gè)人都會(huì)有進(jìn)步的空間。

被派駐到產(chǎn)業(yè)新空間輪崗后，廖雅瓊肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)新空間控股公司與招商服務(wù)公司人力資源管理工作的雙重任務(wù)。原崗位工作專注于薪酬績(jī)效模塊的她，在輪崗中，需快速完成大批量人員調(diào)動(dòng)、系統(tǒng)崗位設(shè)置、員工薪酬及福利配置等人事初始化工作，業(yè)務(wù)范圍大大拓寬，并且面對(duì)不同公司的任務(wù)時(shí)，角色還需要隨時(shí)切換。

以產(chǎn)業(yè)新空間的人力預(yù)算的編制工作為例，在完成本公司的人力預(yù)算編制的同時(shí)，還需要及時(shí)切換到平臺(tái)的身份，對(duì)下屬單位進(jìn)行預(yù)算情況的審核，“審核和預(yù)算調(diào)配需要站在更高的視角，依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局進(jìn)行全方位思考與決策?！绷窝怒偺寡裕鸪跻灿行┝Σ粡男?，幾乎沒有學(xué)習(xí)的緩沖時(shí)間，“以戰(zhàn)代訓(xùn)”成為了輪崗工作的主基調(diào)。

憑借著骨子里“偏向虎山行”的闖勁，廖雅瓊下足了苦功，埋頭在公司的業(yè)務(wù)資料、成立的可研報(bào)告、同類公司的管控案例等研究中，加班加點(diǎn)更是常態(tài)，有時(shí)連周末都泡在辦公室里，反復(fù)推敲方案的可行性，最終協(xié)助上級(jí)高質(zhì)量完成了產(chǎn)業(yè)新空間人力預(yù)算的編制與管控工作，為公司業(yè)務(wù)的順利開展提供有效保障。

在廖雅瓊看來，此次輪崗“實(shí)戰(zhàn)”不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)能力，更寶貴的，是完成職場(chǎng)思維方式從點(diǎn)段式執(zhí)行到為全方位思考的轉(zhuǎn)變，“集團(tuán)業(yè)務(wù)在不斷發(fā)展，職場(chǎng)也一直在變化的路上，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，多嘗試、多接觸新的領(lǐng)域，為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多可能?！?/p>

搭建輪崗鍛煉平臺(tái)，助推青年人才成長(zhǎng)

一直以來，華發(fā)集團(tuán)高度重視人才培養(yǎng)，不斷激發(fā)人才活力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)中，華發(fā)集團(tuán)通過內(nèi)部的“活水計(jì)劃”、優(yōu)秀校招生輪崗以及外部招聘等方式，為產(chǎn)業(yè)新空間儲(chǔ)備超200人的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還專門組建一支年輕化、專業(yè)化的近200人的運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為幫助“華發(fā)新星”校招員工快速融入新崗位，不同業(yè)務(wù)組均配備一名資深的業(yè)務(wù)牽頭人，以“老帶新”“傳幫帶”的方式引領(lǐng)青年員工熟悉業(yè)務(wù)流程、傳授工作經(jīng)驗(yàn)。

華發(fā)產(chǎn)業(yè)新空間招商服務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)業(yè)新空間針對(duì)輪崗的校招員工制定了完善有序的培養(yǎng)計(jì)劃，前期由各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)校招員工熟悉園區(qū)基本情況，實(shí)地考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目，幫助他們建立起對(duì)招商引資工作的基本認(rèn)知；而在中后期，則根據(jù)每個(gè)人不同的特性來安排工作，最大發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和潛能?！拜啀徯Ｕ袉T工敢‘挑擔(dān)子’能‘擔(dān)重任’，短短幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，他們?nèi)缃褚涯軌蜃灾魍诰蚩蛻?、協(xié)助落成客戶簽約，具備招商所需的素質(zhì)和能力。此外，由于輪崗員工來自不同的專業(yè)領(lǐng)域，他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)帶來新的思路和想法，從而激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新力?！?/p>

“實(shí)戰(zhàn)”是培養(yǎng)人才的最佳方式。華發(fā)集團(tuán)人力資源管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2020屆“華發(fā)新星”校招員工是到產(chǎn)業(yè)新空間輪崗的“排頭兵”，他們已有近三年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以很好地適配業(yè)務(wù)需求。同時(shí)，他們?cè)凇凹?、新、難、重”的任務(wù)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將更好地激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，加速?gòu)膶I(yè)型人才向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。

以人才為本，為發(fā)展賦能。緊隨業(yè)務(wù)的發(fā)展和戰(zhàn)略的升級(jí)，華發(fā)集團(tuán)將在人才引進(jìn)與培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，不斷健全與崗位、能力相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，為人才搭建更多成長(zhǎng)的平臺(tái)，鍛造一支適應(yīng)發(fā)展所需的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍，為珠海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作出新的更大貢獻(xiàn)。