根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年3月上旬至6月中旬，市委第三巡察組對(duì)珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行了巡察。2023年11月16日，市委第三巡察組向珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司黨委反饋了巡察意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)抓好巡察整改工作的責(zé)任感和使命感

華發(fā)集團(tuán)黨委將認(rèn)真落實(shí)巡察反饋意見整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施抓緊抓實(shí)，確保問題有交代、措施有回音、整改有成效。

（一）迅速研究部署。市委第三巡察組向華發(fā)集團(tuán)黨委反饋巡察意見后，集團(tuán)黨委當(dāng)即召開巡察整改專題部署會(huì)，各業(yè)務(wù)板塊及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)研究整改工作具體事宜，針對(duì)反饋問題逐項(xiàng)明確整改方向及工作要求。為統(tǒng)籌抓好市委巡察反饋問題整改工作，集團(tuán)黨委第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，具體統(tǒng)籌巡察反饋問題的整改落實(shí)，有效形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)各部門齊抓共管”的工作格局，為巡察整改工作有力推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任。集團(tuán)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改的主體責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的整改工作機(jī)制，做到掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人扛起巡察整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，靠前指揮、親自部署，帶頭領(lǐng)辦巡察反饋重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、親自推動(dòng)，牽頭抓好各自分管領(lǐng)域的問題整改工作；相關(guān)單位和部門認(rèn)真按照集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，聚焦具體領(lǐng)域問題抓落實(shí)。

（三）有力推進(jìn)整改。堅(jiān)持抓早動(dòng)快、壓茬推進(jìn)，對(duì)于能夠馬上整改的問題，立即開始整改，確保取得讓干部群眾看得到的“當(dāng)下改”的效果。市委巡察意見正式反饋后，集團(tuán)黨委多次召開專題會(huì)議，逐條研究整改舉措，認(rèn)真制定責(zé)任清單、整改清單，逐個(gè)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，切實(shí)推進(jìn)整改工作有力開展。集中整改期內(nèi)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子多次在黨委會(huì)、巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題業(yè)務(wù)工作會(huì)議上，對(duì)集團(tuán)巡察整改工作方案、分項(xiàng)整改臺(tái)賬，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)研究，確保以最快的速度、最嚴(yán)的態(tài)度、最實(shí)的舉措推動(dòng)巡察整改工作落地見效。集中整改期間，集團(tuán)黨委召開了主題教育暨巡察整改專題民主生活會(huì)，開展了學(xué)習(xí)、交流了意見、查擺了問題，達(dá)到了統(tǒng)一思想和行動(dòng)的目的。

二、聚焦問題逐條逐項(xiàng)真改實(shí)改，整改工作取得明顯成效

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要論述精神，推動(dòng)深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)方面

1. 堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，學(xué)習(xí)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)推動(dòng)工作，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。召開專題會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述相關(guān)內(nèi)容，并將其納入集團(tuán)黨委會(huì)“第一議題”必學(xué)內(nèi)容；同步對(duì)下屬黨組織開展抽查檢查，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)全覆蓋。

二是強(qiáng)化黨委把關(guān)定向作用。積極推動(dòng)集團(tuán)黨委換屆，落實(shí)“雙向進(jìn)入，交叉任職”要求；結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和干部隊(duì)伍實(shí)際，獨(dú)立法人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的黨員比例及“一肩挑”比例不斷提升；修訂完善黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨委委員在黨委議事決策方面的要求；結(jié)合集中學(xué)習(xí)及個(gè)人自學(xué)等方式，黨委班子成員參與重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)決策的專業(yè)能力進(jìn)一步提升。

三是配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。

四是暢通法定監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合上級(jí)相關(guān)工作要求，充分發(fā)揮審計(jì)專員辦、審計(jì)委員會(huì)、職工監(jiān)事的作用，提高監(jiān)督效能；進(jìn)一步明確職工代表大會(huì)工作要求，按程序開展工會(huì)換屆工作，不斷推動(dòng)職工民主管理與監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)。

2.大力推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化高質(zhì)量發(fā)展。

一是多措并舉推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。已形成了以“光儲(chǔ)”為主動(dòng)布局業(yè)務(wù)，以“風(fēng)充”為機(jī)會(huì)布局業(yè)務(wù)、“氫能、微電網(wǎng)和綠電交易”為培育型業(yè)務(wù)的“2+2+3”新能源一體化應(yīng)用格局，集中式光伏發(fā)電、分布式光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、海上風(fēng)電等新業(yè)務(wù)單元骨干人才培育成果豐碩，簽約業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，開拓戰(zhàn)略新客戶、加強(qiáng)精細(xì)化管理等，工程建造業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率不斷提升。

二是夯實(shí)科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)及人才支撐，推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。圍繞“制造業(yè)當(dāng)家戰(zhàn)略”“新能源戰(zhàn)略”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略”，通過推動(dòng)組局項(xiàng)目落地、控股實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益增長(zhǎng)及財(cái)務(wù)投資等，多措并舉做大科技板塊業(yè)務(wù)體量。加大科技人才隊(duì)伍建設(shè)，陸續(xù)引進(jìn)培育投資及實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)軍人才、高端人才，加強(qiáng)對(duì)人才的教育管理，以更高質(zhì)量人才儲(chǔ)備支撐科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

三是提升金融集群服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。研究制定金融板塊“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，將提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和核心金融牌照市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)完善戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)閉環(huán)管理體系；引進(jìn)市場(chǎng)化、高水平、領(lǐng)軍型緊缺人才，為金融集群業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
四是進(jìn)一步提升商貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、規(guī)范貨物管控、完善風(fēng)險(xiǎn)管理、加大回款力度等舉措，不斷推動(dòng)利潤(rùn)水平提升。

3.加強(qiáng)重大投資管理。

一是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)投資監(jiān)管制度。制定并印發(fā)基金投資業(yè)務(wù)管理辦法、基金投資風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、基金投資績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法、返投認(rèn)定辦法等基金管理相關(guān)制度，集團(tuán)下屬投資平臺(tái)投資管理相關(guān)制度更加健全，投資流程規(guī)范合規(guī)，財(cái)務(wù)投資項(xiàng)目運(yùn)行更加穩(wěn)健。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)重大投資決策管理。通過向上市公司核心關(guān)鍵崗位委派負(fù)責(zé)人、推動(dòng)上市公司設(shè)立子公司等方式，加強(qiáng)對(duì)上市公司的管控，上市公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中向好，以投促引成效日益凸顯。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化境外投資監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于境外投資的監(jiān)管要求，進(jìn)一步細(xì)化境外投資管理規(guī)范，并建立了從投前、投中到投后的全流程管理機(jī)制；通過組織境外公司專項(xiàng)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，持續(xù)加強(qiáng)境外投資監(jiān)管；分類施策推動(dòng)境外企業(yè)收益提升。

4.積極發(fā)揮國(guó)企整合作用。進(jìn)一步加強(qiáng)合并企業(yè)管理，加速存量資產(chǎn)盤活和代建項(xiàng)目的精細(xì)化管理，全力推動(dòng)歷史遺留問題解決。

5.加強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。全面緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)中央和省市有關(guān)會(huì)議文件精神，專題部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查、應(yīng)急處置演練、主題宣傳活動(dòng)等，督促各級(jí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)。

6.嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。

一是全面落實(shí)學(xué)習(xí)要求。集團(tuán)黨委召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)條例，對(duì)各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)情況開展排查，確保意識(shí)形態(tài)相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)要求在各級(jí)黨組織全面落實(shí)。

二是完善意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制。修訂意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)意識(shí)形態(tài)工作年度考核結(jié)果與單位績(jī)效考評(píng)結(jié)果相掛鉤。

三是嚴(yán)格履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員將落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況作為民主生活會(huì)和年度述責(zé)報(bào)告的重要內(nèi)容。在年度考核中，對(duì)各部門及下屬公司工作情況開展檢查，持續(xù)督促基層單位意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落到實(shí)處。

（二）關(guān)于貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于5.0產(chǎn)業(yè)新空間建設(shè)的部署，提高引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量方面

7.加強(qiáng)對(duì)招商工作把關(guān)。

一是優(yōu)化招商評(píng)審制度流程。修訂完善招商簽約規(guī)則，細(xì)化招引項(xiàng)目綜合評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)及流程，確保招引流程客觀、公允、公正。

二是加強(qiáng)合同管理。對(duì)照上級(jí)政策規(guī)定，對(duì)已簽約項(xiàng)目逐一復(fù)核排查并進(jìn)一步規(guī)范租賃合同要求。

三是加強(qiáng)租期管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)5.0產(chǎn)業(yè)新空間市內(nèi)企業(yè)入駐管理相關(guān)指導(dǎo)文件，科學(xué)合理設(shè)定招商租賃期。

四是助力園區(qū)企業(yè)投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)配套建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)試產(chǎn)提供條件。

8.堅(jiān)持落地項(xiàng)目與完善產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)生態(tài)要求相統(tǒng)一。

一是積極招引市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)。樹牢招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)的招商工作導(dǎo)向，編制5.0產(chǎn)業(yè)新空間招商工作指南，不斷提升市外優(yōu)質(zhì)企業(yè)的規(guī)模和占比。

二是嚴(yán)格把關(guān)入駐企業(yè)質(zhì)量。對(duì)所有簽約項(xiàng)目開展復(fù)核，確保企業(yè)符合政府政策和租賃合同相關(guān)要求；將企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息列為項(xiàng)目評(píng)審會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注問題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入駐企業(yè)的質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)把控。

三是強(qiáng)化對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。對(duì)所有招引項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)開展復(fù)核，確保均符合相關(guān)工作要求；將轄區(qū)考核目標(biāo)作為新招引項(xiàng)目的明確條件，更好服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范方面

9.嚴(yán)格履行主體責(zé)任。

一是強(qiáng)化抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。集團(tuán)黨委召開多次會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述、上級(jí)廉政工作會(huì)議精神等內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)；修訂完善《華發(fā)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格考核的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二是扎實(shí)做好教育整頓，全面壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。督導(dǎo)相關(guān)板塊對(duì)本單位有關(guān)案件展開深入剖析教育，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行專題檢查，規(guī)范開展領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉、民主生活會(huì)等工作，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)基層黨組織分類管理和重點(diǎn)環(huán)節(jié)有效監(jiān)督。制定《華發(fā)集團(tuán)基層黨組織分類管理暫行辦法》，修訂《華發(fā)集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)（2024版）》，加強(qiáng)對(duì)控股上市公司、境外公司等單位的管理和監(jiān)督；成立集團(tuán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的分析研究和有效監(jiān)督。

四是堅(jiān)持抓早抓小，加強(qiáng)日常監(jiān)督教育力度。制定談話提醒工作辦法，進(jìn)一步健全“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分類預(yù)警、談心疏導(dǎo)”的常態(tài)化談話提醒機(jī)制；督導(dǎo)各級(jí)黨組織加強(qiáng)同級(jí)同類警示教育，加強(qiáng)黨員干部參加組織生活管理和檢查，切實(shí)壓緊日常監(jiān)督教育職責(zé)。

五是全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）管理。在證件管理方面，完善常態(tài)化檢查工作機(jī)制，定期組織開展證件清查，確保登記備案人員因私證件全部統(tǒng)一集中保管；在出國(guó)（境）審批方面，從嚴(yán)審批因私出國(guó)（境）事項(xiàng)；在出國(guó)（境）管理方面，建立集團(tuán)因私出國(guó)（境）行程跟蹤管理和服務(wù)指引機(jī)制，通過扎實(shí)開展行前教育，強(qiáng)化行程跟蹤提醒等舉措，督促備案人員出國(guó)（境）嚴(yán)格遵守相關(guān)要求。

10.切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，全面貫徹嚴(yán)的基調(diào)。

一是不斷提高發(fā)現(xiàn)和處置問題線索能力。建立健全信訪件兩級(jí)分析研判機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信訪件全流程管控。

二是持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。深入落實(shí)上級(jí)相關(guān)工作要求，建強(qiáng)建優(yōu)工作隊(duì)伍。

三是進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)震懾力。修訂集團(tuán)信訪舉報(bào)辦理工作要求，明確轉(zhuǎn)辦信訪件的全流程管控要求，加強(qiáng)案件核查，確保應(yīng)處盡處；建立健全黨員、監(jiān)察對(duì)象離職信息通報(bào)工作機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)管控力度。

11.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，規(guī)范資金使用。

一是切實(shí)加強(qiáng)重大工程招標(biāo)采購管控。調(diào)整工程類招標(biāo)事項(xiàng)上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)黨委監(jiān)督；通過檢查、抽查等方式，對(duì)工程類招采項(xiàng)目開展監(jiān)督；新設(shè)招采管理中心，更新招采管理中心組織職責(zé)，配齊配強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)及工作制度，不斷規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)采購工作及供應(yīng)商管理工作。

二是嚴(yán)格物業(yè)租賃監(jiān)管。建立健全資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)，制定物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作細(xì)則，不斷加強(qiáng)物業(yè)租賃方案審批、租金管理等，提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。

（四）關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面

12.全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。

一是進(jìn)一步完善黨組織參與公司治理的體制機(jī)制。對(duì)集團(tuán)體系內(nèi)公司及黨組織設(shè)置情況進(jìn)行系統(tǒng)排查，確保實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋；針對(duì)集團(tuán)體系內(nèi)不同所有制企業(yè)的實(shí)際，出臺(tái)《華發(fā)集團(tuán)基層黨組織分類管理暫行辦法》，并結(jié)合下級(jí)黨組織換屆、人事調(diào)整等方式，實(shí)現(xiàn)黨組織差異化管理。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)效。在集團(tuán)主題教育專題讀書班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)中落實(shí)學(xué)習(xí)交流研討的要求，并通過修訂中心組學(xué)習(xí)制度、加強(qiáng)檢查考核等方式，不斷提升各級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)效。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化檢查力度。按照黨委、黨總支、黨支部三類黨組織對(duì)應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，開展專題培訓(xùn)及全覆蓋檢查。對(duì)基層黨建規(guī)范化建設(shè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”反饋，并及時(shí)開展“回頭看”工作，切實(shí)督促相關(guān)單位將整改工作落到實(shí)處。

四是進(jìn)一步嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作。對(duì)各級(jí)黨組織發(fā)展黨員材料開展全面檢查，通過制定發(fā)展黨員全流程工作指引、建立黨員發(fā)展材料“三審三?！睓C(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等，切實(shí)提升黨員發(fā)展工作規(guī)范性。

13.堅(jiān)持黨的建設(shè)融入公司治理。

一是全面完成黨建入章工作。集團(tuán)重要子企業(yè)和全資子公司均已落實(shí)了“應(yīng)入盡入”的工作要求，并將“黨建入章”納入基層黨組織規(guī)范化建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開展監(jiān)督檢查，確保黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位得到全面落實(shí)。

二是推動(dòng)完善下屬公司黨委“三重一大”決策制度。通過下發(fā)制度指引、檢查督導(dǎo)等方式，推動(dòng)各二級(jí)黨委（總支）結(jié)合公司實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，修訂完善本單位“三重一大”決策制度、前置研究事項(xiàng)清單等；將二級(jí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單的制定及落實(shí)情況納入集團(tuán)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)檢查范圍，確保相關(guān)制度要求落到實(shí)處。

三是進(jìn)一步促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核融合。完善集團(tuán)及下屬公司績(jī)效考核制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評(píng)制度，并規(guī)范應(yīng)用。

14.規(guī)范化開展人事工作。

一是提高干部選拔任用工作規(guī)范性。對(duì)三年來直管干部組織提拔人員的選任紀(jì)實(shí)材料進(jìn)行復(fù)核。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避有關(guān)規(guī)定，定期開展監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)黨委對(duì)干部選任工作的把關(guān)。

二是加強(qiáng)干部人事檔案日常管理。對(duì)檔案管理相關(guān)工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)集團(tuán)重要干部的人事檔案進(jìn)行專審“回頭看”。目前，已形成新進(jìn)干部“應(yīng)調(diào)盡調(diào)、應(yīng)審盡審”，新生成檔案材料1個(gè)月內(nèi)歸入檔案的常態(tài)化工作機(jī)制，常態(tài)化開展自查檢查，切實(shí)提升干部人事檔案管理質(zhì)量。

三是對(duì)兼職進(jìn)行合理管控。全面梳理集團(tuán)中層以上干部的兼職情況并備案，按照“進(jìn)一退一”的原則進(jìn)行兼職管控。

（五）關(guān)于落實(shí)巡察、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題整改方面

15.壓緊壓實(shí)整改主體責(zé)任。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，修訂《華發(fā)集團(tuán)黨委議事規(guī)則》和《華發(fā)集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)議召開形式和程序。

三、堅(jiān)持持續(xù)用力、標(biāo)本兼治，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面

下一步，集團(tuán)黨委將繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好整改工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工真正把整改落實(shí)與主責(zé)主業(yè)結(jié)合起來，切實(shí)將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)集團(tuán)深化全面從嚴(yán)治黨、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅(jiān)實(shí)保障。

一是提高政治站位，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述、中央和省市關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，胸懷“國(guó)之大者”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大政治責(zé)任，以一絲不茍的作風(fēng)、一抓到底的毅力，堅(jiān)決把黨中央決策部署和省市工作要求不折不扣落到實(shí)處。

二是落實(shí)工作舉措，推動(dòng)全面徹底整改。對(duì)于已完成整改的問題定期組織“回頭看”，加強(qiáng)整改事項(xiàng)跟蹤檢查；對(duì)已建立的規(guī)章制度，對(duì)運(yùn)行效果、執(zhí)行情況持續(xù)跟進(jìn)完善，確保各項(xiàng)機(jī)制落地生根；對(duì)還需長(zhǎng)期整改的任務(wù)，做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改工作落實(shí)到位，確保全面徹底完成整改任務(wù)。

三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。充分認(rèn)識(shí)巡察反饋問題整改工作的系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性，不僅要把問題整改到位，確保全面徹底不反彈，更要積極主動(dòng)、全面排查，做到問題出現(xiàn)在哪里、制度就完善到哪里、工作就推進(jìn)到哪里，做到解決一個(gè)問題、堵塞一個(gè)漏洞、形成一套機(jī)制，切實(shí)把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0756-8131348；郵政地址：珠海市香洲區(qū)拱北昌盛路155號(hào)綜合發(fā)展大樓四樓黨委辦；電子郵箱：hfjtdwb@huafagroup.com。

              

 中共珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司委員會(huì)
                      2024年5月22日