舒薇薇，珠海華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司執(zhí)行董事兼法定代表人、黨委書記。畢業(yè)于英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)工商管理碩士（MBA）專業(yè)，曾在美國(guó)聯(lián)邦快遞(FedEx) 、蘋果電腦（Apple Inc）、荷蘭TNT國(guó)際物流等知名企業(yè)任職。曾獲2019年“珠海市產(chǎn)業(yè)青年優(yōu)秀人才”稱號(hào)。

鏡頭前的舒薇薇巧笑嫣然，明眸皓齒，如果對(duì)她的“板主光環(huán)”一無(wú)所知，你會(huì)以為她只是個(gè)無(wú)意中闖入的鄰家姐姐。

而事實(shí)上，從2016年踏進(jìn)華發(fā)，有著優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)的舒薇薇已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為現(xiàn)代服務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人。

“Warm on people, tough on issues（對(duì)人溫暖，對(duì)事嚴(yán)苛）”是舒薇薇的信條，外表柔和的她，內(nèi)心卻無(wú)比堅(jiān)韌，這在她過(guò)往的人生選擇中一次次得到印證：

從外企“萌新”一路摸爬滾打到管理層，而后在喧囂中止步，獨(dú)自奔赴異國(guó)求學(xué)；在滬打拼多年已經(jīng)扎下根來(lái)，一個(gè)機(jī)緣之下，毅然舉家南遷；在華發(fā)，她迎難而上，盡全力拓寬自己的能力疆域。每一次選擇背后，她都清晰地知道自己想要什么，適合什么，邊界在哪。

時(shí)代高歌猛進(jìn)，這位身處浪尖的女子，靠的從來(lái)不是幸運(yùn)。

滬上精英南遷

時(shí)間回到2014年，那時(shí)，舒薇薇的人生軌跡與珠海還沒(méi)有任何交集。

畢業(yè)后留滬打拼的她，一步步從小角色做起，成為令人羨慕的“人生贏家”：擁有光鮮履歷，先后在美國(guó)聯(lián)邦快遞(FedEx)、蘋果電腦（Apple Inc）、荷蘭TNT國(guó)際物流3家知名外企躋身中高層管理。

只是，在無(wú)比熟悉的城市待了近二十年，工作也已變得游刃有余、波瀾不興。在“魔都”熙熙攘攘的地鐵站和街頭，舒薇薇偶爾也有喘不過(guò)氣來(lái)的壓抑感?！皬膬?nèi)心深處，自己可能更喜歡平和寧?kù)o一點(diǎn)的城市?！?/p>

2015年2月，一次偶然的機(jī)會(huì)，舒薇薇來(lái)到珠海。站在初春的情侶路上，拂面的暖風(fēng)與上海冷颼颼的觸感截然不同。這座城市的悠然平和像熨斗一樣，撫平了她焦躁的心，她開始“有點(diǎn)點(diǎn)心動(dòng)”。

冥冥中自有天意，當(dāng)年底，回到上海的舒薇薇看到了珠海金融投資控股集團(tuán)有限公司（現(xiàn)更名為“珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司”）的一則招聘啟事。

她對(duì)“華發(fā)”這個(gè)詞并不陌生，“感覺(jué)珠海到處都是華發(fā)，好幾個(gè)公交站都以華發(fā)的樓盤命名?！比A發(fā)一路穩(wěn)健發(fā)展的氣質(zhì)，也讓她頗有好感。就這樣，她抱著試試看的心態(tài)投了簡(jiǎn)歷。

舒薇薇在板塊年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃宣導(dǎo)會(huì)上講話

 對(duì)華發(fā)而言，選擇舒薇薇，是一種彼此之間的吸引。

彼時(shí)，在“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)板塊正在籌備組建平臺(tái)公司。舒薇薇的面試表現(xiàn)讓時(shí)任華發(fā)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理的謝偉眼前一亮：外企十余年錘煉，職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，在高端服務(wù)業(yè)擁有豐富的團(tuán)隊(duì)組建和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這些不正是現(xiàn)代服務(wù)板塊需要的？

而對(duì)舒薇薇來(lái)說(shuō)，華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)組建整合是一次絕佳的機(jī)會(huì)，換個(gè)城市還可以做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事，何樂(lè)而不為？

離開長(zhǎng)期工作生活的城市重新開始，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)很難，但舒薇薇從來(lái)不乏做抉擇的勇氣。

早些年，在聯(lián)邦快遞(FedEx)已經(jīng)做到管理層的她，考慮到未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，打算出國(guó)深造。那時(shí)，她的女兒才1歲多。“把家庭放一放，先出去讀書?！彼ба腊雅畠航唤o母親照顧，辭職出國(guó)攻讀MBA。這段在英國(guó)“苦行僧”般的求學(xué)經(jīng)歷，為她后來(lái)從專業(yè)路線轉(zhuǎn)到管理路線打下了基礎(chǔ)。

2016年2月，35歲的舒薇薇打包郵寄了所有行李，開著一輛滬牌車舉家南遷。

回過(guò)頭看，舒薇薇說(shuō)“南遷”這個(gè)決定很適合自己：“一方面，借著集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī)，我和板塊一起成長(zhǎng)，一起往前走。另一方面，父母覺(jué)得珠海很宜居，生活愉悅，也讓我感到安心。”

“不太像國(guó)企的國(guó)企”

從上海到珠海，從外企到國(guó)企，舒薇薇一步邁過(guò)兩道坎，生活地域不同了，雇主體制不同了，盡管有所準(zhǔn)備，心里還是有點(diǎn)打鼓。

“外企是走垂直條線的，做銷售就在銷售領(lǐng)域，做服務(wù)就在服務(wù)領(lǐng)域。但在華發(fā)，會(huì)展、酒店、體育、文體、人力資源通通都在現(xiàn)代服務(wù)板塊，涉及面很寬，業(yè)務(wù)很多元。”舒薇薇坦言，最開始的確擔(dān)憂自己會(huì)不適應(yīng)。

仿佛看出了她的擔(dān)憂，華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧對(duì)她說(shuō)：“我們這個(gè)國(guó)企跟外企沒(méi)多大區(qū)別，該怎么忙就怎么忙?！弊畛?，舒薇薇將信將疑：不至于吧？時(shí)間一長(zhǎng)才明白，李光寧此言非虛?！斑@家國(guó)企真的不太像國(guó)企，工作節(jié)奏快、業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、員工有沖勁。”

2016年初，當(dāng)舒薇薇接下珠海華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司總裁助理一職時(shí)，按計(jì)劃將分管人力資源。等她來(lái)了才發(fā)現(xiàn)，根本沒(méi)人可管。

盡管現(xiàn)代服務(wù)板塊內(nèi)的物業(yè)公司早在1985年就創(chuàng)立，容閎學(xué)校、華發(fā)中演大劇院等也都早早亮相，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)之上成立的平臺(tái)管理公司卻還只是個(gè)“空殼子”，9個(gè)部門的員工都要從零招起，組建過(guò)程無(wú)異于“平地起高樓”。

說(shuō)干就干，舒薇薇從集團(tuán)借了個(gè)副手，白天研究怎么搭架構(gòu)，傍晚下班了就挨個(gè)面試，有時(shí)候要面到晚上八九點(diǎn)鐘。陸陸續(xù)續(xù)招了20多號(hào)人，填充到各部門，平臺(tái)公司的軸承“哐當(dāng)”運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

2017年9月，舒薇薇帶隊(duì)赴拉美國(guó)家開展中拉博覽會(huì)推介

見(jiàn)舒薇薇架構(gòu)搭得不錯(cuò)，李光寧又說(shuō)：“運(yùn)營(yíng)你來(lái)管，管好運(yùn)營(yíng)才能管好一家公司，把運(yùn)營(yíng)管控體系也搭起來(lái)?！比蝿?wù)突如其來(lái)，但舒薇薇并不怯場(chǎng)。

借鑒以往經(jīng)驗(yàn)搭建體系的同時(shí)，舒薇薇發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代服務(wù)板塊有其自身特點(diǎn)：部分業(yè)務(wù)由來(lái)已久，發(fā)展成熟；部分業(yè)務(wù)剛剛起步，尚在探索；另一些則介于兩者之間。

于是，她與戰(zhàn)略同事一起，確立了偏運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略管控模式，分強(qiáng)管控、中管控和弱管控三個(gè)層次，根據(jù)各業(yè)務(wù)公司自身的經(jīng)營(yíng)能力和成熟度“量體裁衣”。這在當(dāng)時(shí)的華發(fā)是一大管理創(chuàng)新。

“比方說(shuō)，對(duì)物業(yè)公司這種自身比較成熟的，就弱管控，戰(zhàn)略層面把控下方向就好，不能束縛手腳。對(duì)體育公司這種剛成立不太成熟的，就要從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)多管些?！笔孓鞭闭J(rèn)為，要具體問(wèn)題具體分析，不能“一刀切”。

千里馬遇伯樂(lè)

加入華發(fā)這幾年，舒薇薇幸運(yùn)地邂逅了很多職業(yè)生涯中的“伯樂(lè)”。集團(tuán)常務(wù)副總謝偉將她推薦到了擅長(zhǎng)的管理領(lǐng)域，總經(jīng)理李光寧給了她充分的信任和機(jī)會(huì)?，F(xiàn)代服務(wù)歷任領(lǐng)導(dǎo)則帶她了解華發(fā)的文化理念，為她的成長(zhǎng)傾注養(yǎng)分。

對(duì)這個(gè)年輕的后輩，現(xiàn)代服務(wù)前任負(fù)責(zé)人席曉樂(lè)在與舒薇薇的工作接觸中看到了她的勤奮、穩(wěn)重、識(shí)大體顧大局，并寄予厚望。在他的安排下，舒薇薇幾乎把板塊各職能條線分管了個(gè)遍?！斑@樣你才能全面掌握公司的整體運(yùn)作?！毕瘯詷?lè)說(shuō)。

舒薇薇欣然接受，在橫跨板塊不同業(yè)務(wù)、與各式各樣的人打交道的歷程中，不斷拓寬自己的能力邊界。同時(shí)，她的大局觀和通盤考慮能力，也體現(xiàn)著一名優(yōu)秀管理者的稟賦。

能力拓寬之余，“過(guò)來(lái)人”的職場(chǎng)分享對(duì)舒薇薇來(lái)說(shuō)格外珍貴：不懂就不插手，給專業(yè)人士足夠的發(fā)揮空間；不偏不倚、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越等這些華發(fā)前輩們教給她的道理，讓舒薇薇受益良多。

現(xiàn)代服務(wù)板塊參加華發(fā)集團(tuán)40周年線上馬拉松活動(dòng)

“揚(yáng)長(zhǎng)避短”，則是舒薇薇認(rèn)同的另一條職場(chǎng)法則。對(duì)自己如此，對(duì)員工，她亦是同樣的要求：“抓住最擅長(zhǎng)的一塊，做出自己的價(jià)值?！敝劣趧e的短板，只要不在崗位所需的關(guān)鍵技能上就行?！懊總€(gè)人在能力和性格上都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，管理者要能包容，誰(shuí)身上還沒(méi)點(diǎn)毛??？”

今年6月，舒薇薇接了席曉樂(lè)的班，擔(dān)任珠海華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司執(zhí)行董事兼法定代表人。“我仍然會(huì)以一顆積極進(jìn)取的心對(duì)待工作，一顆友善的心對(duì)待伙伴們，不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托?！笔孓鞭鄙砩系膿?dān)子更重了，步子也更穩(wěn)了。

比風(fēng)暴更有力量

點(diǎn)開舒薇薇的朋友圈，封面是她女兒創(chuàng)作的油畫《日出》。一輪冉冉升起的紅日，將柔和的光暈投向海面，染出斑斕的顏色。充滿希望，柔和而美麗，像極了舒薇薇給人的印象。

這種柔和，是舒薇薇從母親那里習(xí)得的。舒母是位大學(xué)教授，一輩子從事醫(yī)學(xué)教育工作，從一名普通教師成長(zhǎng)為學(xué)院的主要領(lǐng)導(dǎo)。在她印象中，母親個(gè)性謙和，不張揚(yáng)也不強(qiáng)勢(shì)，不知不覺(jué)間，舒薇薇也像母親一樣拔節(jié)生長(zhǎng)。

她個(gè)性中的堅(jiān)韌，則很大程度上來(lái)源于父親。舒薇薇的父親是軍人，對(duì)她的要求非常嚴(yán)格，也經(jīng)常教育她“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，只要能掌控的東西，都要盡可能做好準(zhǔn)備。

疫情期間，舒薇薇帶隊(duì)對(duì)酒店開展防疫檢查工作

耳濡目染之下，舒薇薇有種超乎常人的自律。從步入職場(chǎng)第一天起，她就每天7點(diǎn)半到公司，有時(shí)比清潔阿姨到得還早。在正式開工之前，她習(xí)慣寫好計(jì)劃、批好文件，以從容的狀態(tài)迎接一天的工作。這種習(xí)慣，一堅(jiān)持就是十幾年。

柔和與堅(jiān)韌，看似對(duì)立，卻奇妙地融合于舒薇薇一身。

平日里，她喜歡跟下屬打成一片，有事沒(méi)事找他們喝咖啡，聊聊工作談?wù)勑?；她的辦公室從不關(guān)門，永遠(yuǎn)對(duì)同事敞開；員工入職、離職、生日、轉(zhuǎn)正都能收到禮物……溫柔和善的她被下屬稱作高管圈的一股“清流”。

沖擊世界500強(qiáng)

在華發(fā)集團(tuán)“大家族”中，現(xiàn)代服務(wù)板塊體量不大，是個(gè)配套板塊。但在舒薇薇看來(lái)，這個(gè)板塊有其無(wú)可替代的價(jià)值，沒(méi)有它，華發(fā)就缺失了戰(zhàn)略布局重要的一環(huán)。

“我們要化被動(dòng)配套為主動(dòng)配套，助力集團(tuán)全面達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)?！笔孓鞭闭f(shuō)。

珠海WTA超級(jí)精英賽、ATP250、珠海莫扎特國(guó)際青少年音樂(lè)周、橫琴馬拉松……這一張張讓珠海人耳熟能詳?shù)某鞘忻?，無(wú)不出自現(xiàn)代服務(wù)板塊。珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周、澳珠企業(yè)家峰會(huì)等展會(huì)活動(dòng)則致力于鏈接全球資源，助力城市的創(chuàng)新發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

舒薇薇認(rèn)為，除了看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，現(xiàn)代服務(wù)板塊更大的價(jià)值體現(xiàn)在隱含的社會(huì)價(jià)值上。

“珠海市民骨子里有種浪漫基因，對(duì)文化活動(dòng)有參與熱情，對(duì)品質(zhì)生活有向往，文化活動(dòng)恰好滿足了他們的需求。”她希望，越來(lái)越多的人感受到并認(rèn)可這種隱含價(jià)值。

現(xiàn)代服務(wù)板塊“IP運(yùn)營(yíng)”人才培養(yǎng)項(xiàng)目開營(yíng)儀式

談及板塊的未來(lái)發(fā)展，舒薇薇則希望，通過(guò)內(nèi)部板塊和外部板塊的協(xié)同，打造現(xiàn)代服務(wù)的生態(tài)。“基本上你能想到的服務(wù)，我們都可以‘一條龍’做?！痹?jīng)的外企銷售管理經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了她的產(chǎn)品思維，讓她在儲(chǔ)備人才時(shí)目標(biāo)更清晰，為業(yè)務(wù)“走出去”做好準(zhǔn)備。

談及對(duì)未來(lái)的布局，舒薇薇最佩服的還是以總經(jīng)理李光寧為代表的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光。

“前幾天我們出差去雄安新區(qū)，對(duì)方一位負(fù)責(zé)人問(wèn)我，你們當(dāng)時(shí)是怎么想的，有前端開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，還有后端運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)真的不太多見(jiàn)?！笔孓鞭闭f(shuō)，現(xiàn)在華發(fā)組團(tuán)出去，一打就是“組合拳”，前端后端一盤棋——既可以代建場(chǎng)館，建好了還能高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館、以場(chǎng)館為平臺(tái)盤活資源。而這一切，都得益于華發(fā)領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、超前發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

此外，舒薇薇說(shuō)，華發(fā)追求卓越的精品意識(shí)讓很多人印象深刻?！耙鼍妥鲎詈玫摹?，這種精神體現(xiàn)在華發(fā)的氣質(zhì)里，藏在每一個(gè)項(xiàng)目、每一場(chǎng)活動(dòng)中。來(lái)華發(fā)5年，這種氣質(zhì)也刻入了她的骨子里。

今年上半年，受疫情影響，現(xiàn)代服務(wù)板塊大受沖擊，很多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法如常開展。隨著疫情防控常態(tài)化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也慢慢復(fù)蘇。近期的抗疫英雄婚禮、珠澳車展讓舒薇薇忙碌起來(lái)，眼下，第三屆珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周主題展也基本敲定。

“我們會(huì)動(dòng)用各種資源力促業(yè)務(wù)落地，不管多難都要往前趕。哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)復(fù)蘇的跡象，都要撲上去，全力以赴?！笔孓鞭闭f(shuō)。

2020年北京國(guó)際設(shè)計(jì)周“設(shè)計(jì)之夜”，舒薇薇帶領(lǐng)珠海國(guó)際設(shè)計(jì)周承辦方團(tuán)隊(duì)亮相

這種拼勁兒，一直流淌在華發(fā)人的血液里。在重要活動(dòng)賽事期間，板塊上下員工日夜連軸、通宵達(dá)旦是常態(tài)?！疤禅潯迸_(tái)風(fēng)過(guò)境后，集團(tuán)一聲動(dòng)員，從高管到基層員工便一起上街搬樹、清理路障。這一幕曾讓舒薇薇深感震撼：“在外企，很難感受到這么強(qiáng)大的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力?！?nbsp;      

下一個(gè)五年，華發(fā)的目標(biāo)是沖擊世界500強(qiáng)。這個(gè)目標(biāo)讓舒薇薇振奮不已：“雖然之前待的企業(yè)都是世界500強(qiáng)，但那種成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如和一家企業(yè)一起奮斗，看著它一步步跨進(jìn)世界500強(qiáng)大門來(lái)得強(qiáng)烈。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一件無(wú)比榮幸的事情，因此更要為之努力奮斗?！?/p>

舒薇薇期待，“十四五”收官之時(shí)，能與集團(tuán)一起站在全新的起點(diǎn)上。“這將是我職業(yè)生涯中最濃墨重彩的一筆?！?/p>