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華發(fā)40年故事之四十三 | 付睿:追尋心中的會展夢

發(fā)布時間:2020/12/26 17:48:13 分類:公司新聞 來源:本站



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付睿,珠海華發(fā)現(xiàn)代服務投資控股有限公司總裁、珠海華發(fā)國際會展管理有限公司總經(jīng)理、珠海華發(fā)國際會展有限公司執(zhí)行董事。畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工商管理專業(yè),具有中國會展業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、陳列展覽設計國家職業(yè)技能裁判員、中國飯店業(yè)注冊培訓師等行業(yè)資質。曾任國家會議中心副總經(jīng)理。


位于澳門與珠海交界的十字門水道,地處要沖、自古商旅繁盛,曾是古代海上絲綢之路起點、近代亞洲第一大航道。隨著時間的推移,這片曾經(jīng)的繁盛之地,逐漸湮沒在歷史的風塵中……


十年磨一劍。從荒野灘涂到高樓林立,隨著十字門中央商務區(qū)的崛起,讓這片沉睡已久的土地,逐漸煥發(fā)出無限蓬勃活力。如今十字門水道兩岸依然車來人往,生機勃發(fā),珠海國際會展中心正坐落在此,與澳門隔江相望。


2014年10月正式開業(yè)的珠海國際會展中心,圓了珠海人三十多年會展夢。作為華發(fā)集團會展業(yè)務的掌門人,付睿帶領團隊確定了“以會促展”的思路,推動珠海國際會展中心進入國內(nèi)第一梯隊,并帶領華發(fā)組展業(yè)務一年一個臺階,用行動為珠海大會展時代寫下注腳。


南下追夢


1999年,付睿從重慶來到北京上大學,喜歡在課余時間參加各種社會實踐活動、開拓眼界。只要北京國際展覽中心有免費的或低票價活動,付睿都會去“看看熱鬧”、練練英語。


付睿是一個有心人。大到未來科技趨勢,小到參展商宣傳資料的美工排版,他都用心關注、細心琢磨,并時常思考如何才能辦好一場展會。四年耳濡目染,付睿不知不覺找到了自己的職業(yè)方向。2003年大學畢業(yè)之后,他追隨本心,一頭扎進了會議展覽、酒店管理行業(yè)。


六年后,積累了豐富會展經(jīng)驗的付睿加入北辰集團,“以更好的自己,走上更高的平臺”,負責國家會議中心的市場營銷工作。國家會議中心建成于2008年,承擔了北京奧運會和殘奧會主新聞中心、國際廣播中心和擊劍賽事等重要功能。完成改造后于2009年盛大開業(yè),成為北京國際會展業(yè)的引擎和名片,先后服務了一系列高端國事政務活動。


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珠海國際會展中心


APEC峰會、中國(北京)國際服務貿(mào)易交易會、北京國際電影節(jié)等眾多重大主場外交活動、國家級商貿(mào)展覽項目及國際文化交流活動,都留下了付睿忙碌的足跡。特別是2014年APEC峰會,付睿作為國家會議中心核心工作組成員,帶領團隊出色地完成了接待任務,贏得諸多好評。這一段主場外交活動的經(jīng)歷讓付睿迅速成長,也完全釋放了他的才華與激情。他在業(yè)內(nèi)開始小有名氣,成為既有理論知識又有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的青年會展專家。


2014年10月,由北辰集團、華發(fā)集團攜手操盤的珠海國際會展中心開業(yè)。2016年初,國家會議中心副總經(jīng)理付睿積極響應北辰集團號召,來到了珠海國際會展中心。有人問他:“為何要離開北京,跑去遙遠的南方搞品牌輸出?”他笑著說:“我喜歡挑戰(zhàn)?!?/p>


獨辟蹊徑


珠海國際會展中心和國家會議中心雖然相隔千里,卻都由英國羅麥莊馬公司操刀設計,可謂“師出同門”。早在2012年,付睿便對這家場館設計產(chǎn)生了濃厚的興趣。


正式操盤珠海國際會展中心之后,見多識廣的付睿真實感受到了過人之處。他不禁拍案叫絕:“這是一個可以服務中國主場外交活動的場館!”


要么不做,要做就要做到最好,這是華發(fā)人的信條。早在會展中心設計之初,珠海國際會展中心就按照“精品會展中心”的標準去設計。無論是公共區(qū)域的裝修、留白,還是場館內(nèi)部裝飾、凈高、無柱式設計,兼具審美和實用性,因此被付睿稱為“新一代全功能會展綜合體的典范之作”。


由于成本高,國內(nèi)大部分展覽館都不設地下停車場,珠海國際會展中心則“背道而馳”,擁有2層地下車庫、4000多個停車位,而場館地面承重依然達到了每平方米5噸,“就算重型裝備展示也絕對沒問題!”


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2017年11月,中華醫(yī)學會第十九屆骨科學術會議暨第十二屆COA國際學術大會在珠海國際會展中心盛大召開,逾萬專業(yè)人士參會


看得見的地方已經(jīng)卓然超群,華發(fā)人在看不見的地方也獨具匠心。比如展館纜溝和多元箱的密度,將直接影響參展商的便捷程度。珠海國際會展中心在3萬平方米面積的場館底下設置了392個多元箱,如此高配在當時國內(nèi)展館中絕無僅有。


雖然硬件一流,但身處競爭激烈的粵港澳大灣區(qū),面對廣州和深圳超大規(guī)模的會展中心,珠海國際會展中心如何打造自己獨特的商業(yè)模式?來到珠海第一天,付睿就在思考這個問題。


“會議是一種信息交流、傳遞,跟人的體驗有強的關聯(lián)。展覽不一樣,展覽舉辦地普遍具有三個特點:商品的產(chǎn)地、銷地或交易中轉地,這方面珠海沒有任何優(yōu)勢?!备额=?jīng)過深入考察后認為,珠海毗鄰澳門,城市環(huán)境一流,是天然的全域旅游城市,應該立足發(fā)達的高端服務業(yè),打造以體驗感為核心、有別于周邊城市的會展業(yè),也就是“以會帶展”發(fā)展策略。


“以會帶展”成功激活了珠海會展市場,吸引了沃爾瑪、奧迪、奔馳等國際知名企業(yè)將會議及活動落戶珠海。2016年以來,沃爾瑪中國區(qū)新年準備會已連續(xù)5年落戶在此。同時,中以科技創(chuàng)新投資大會、中國-拉美國際博覽會、中國教育創(chuàng)新成果公益博覽會、“21世紀海上絲綢之路”國際傳播暨中國(廣東)企業(yè)走出去論壇、澳珠企業(yè)家峰會、珠海國際設計周等一系列國際會展活動陸續(xù)開展。


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2020珠澳國際汽車博覽會現(xiàn)場。珠澳車展由澳門南光集團與珠海華發(fā)集團共同主辦,為珠澳兩地首次合辦展覽,吸引超4萬人次觀展,成交額近億元


如今的珠海國際會展中心已連續(xù)三年收入破億,成功邁入“億元俱樂部”,居于廣東省會展中心前列、躋身全國會展中心第一梯隊。


一年一個臺階


早在珠海國際會展中心成立之初,就設置了會展業(yè)務部,拓展會展上游產(chǎn)業(yè),但一直作為輔助部門運作。付睿的到來改變了這一狀況。


2016年,華發(fā)集團受命籌備首屆中國-拉美國際博覽會(簡稱“中拉博覽會”),這是珠海市委市政府、橫琴新區(qū)交給華發(fā)集團的重要使命。


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2017年中國-拉美國際博覽會開幕式


接到任務時,付睿心里有些猶豫,因為這意味著工作量和難度成倍增加?!拔沂潜背酵馀身椖控撠熑?,職責是場地經(jīng)營管理,組展業(yè)務并不在合同服務范圍內(nèi)?!备额;貞洰敃r的心境。


思慮再三,骨子里喜歡拼搏的付睿決定放手一試?!叭A發(fā)有一種開拓進取、敢闖敢試的精神,領導也非常信任我,授權我大膽去干、去試。”于是他帶領組展業(yè)務團隊做了第一版中拉博覽會策劃方案。盡管活動最后由于種種原因暫時擱置了,但是策劃方案獲得了政府有關部門的高度認可。


所有的付出都不會被辜負。2017年,以“相知無遠近、萬里尚為鄰”為主題的首屆中拉博覽會在珠海國際會展中心成功舉辦。華發(fā)集團作為活動執(zhí)行單位,負責活動統(tǒng)籌、執(zhí)行、服務等會務工作。


剛成立的華發(fā)組展公司全員一共不到10人,付睿帶著所有人“5+2”“白加黑”連軸轉。進入最后一個月沖刺期,終于等來了“援軍”,來自集團各大板塊的業(yè)務骨干齊聚會展中心,僅駐場聯(lián)合辦公的就超過了100人,許多集團高管親自上陣,付睿也親身感受到了華發(fā)人的凝聚力和拼搏精神。


特別是在大會開幕前一天深夜,籌辦工作總指揮李光寧又來到現(xiàn)場,踱步看了一會兒之后突然停下來,要求馬上調整展板擺放角度和座位間距。


“活動索引展板向過道方向調整30度,每排座位間距增加30厘米、左右間距增加20厘米等等,李總從客戶的角度,一眼就看出了問題所在?!备额;貞浀溃皬募毠?jié)抓起,為嘉賓參會提供更舒適的環(huán)境、更好的體驗”。


在吃苦耐勞、追求卓越的華發(fā)人的努力下,華發(fā)集團出色地完成了各項任務,付睿心里的石頭也終于放下了,對組展業(yè)務的未來更有了信心。


中拉博覽會結束之后,組展公司便立即投入到“21世紀海上絲綢之路”國際傳播暨中國(廣東)企業(yè)走出去論壇的沖刺籌備工作。他們的付出,也為珠海帶來了澳珠企業(yè)家峰會、珠海國際設計周、十字門金融周等一系列珠海品牌展會的成功舉辦。


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2020珠海國際設計周新聞發(fā)布會現(xiàn)場。三年來,由華發(fā)集團等機構主辦的珠海國際設計周累計吸引12萬人次觀展,成為珠海一張靚麗的城市名片


2019年底,組展公司資產(chǎn)注入華發(fā)旗下的香港上市公司華金國際資本。2020年4月,在珠海市新一輪國企改革中,華發(fā)集團受命組建市級會展集團。短短四年,華發(fā)組展公司從無到有,成為粵港澳大灣區(qū)會展行業(yè)不可忽視的生力軍。


回顧四年崢嶸歲月,付睿用了自豪地用“四個一”來概括:第一年,一個部門;第二年,一家獨立公司;第三年,一家上市公司成員企業(yè);第四年,一家市級會展集團。


和時間賽跑


在同事們看來,付睿視野開闊、思維清晰、行動干練,會展方面任何工作都游刃有余。但在2018年,付睿和國際會展中心卻遇到了一次重大考驗。


這一年9月15日,一場萬人大會正在珠海國際會展中心舉行,“世紀風王”“山竹”剛剛掠過菲律賓。四天之后,第二屆“海絲”論壇將于19日舉辦,30多個國家的嘉賓將如期進場,兩場展會必須無縫連接。


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付睿在臺風“山竹”期間巡查展館


中午12點,臺風越過菲律賓直撲珠三角,橫琴工地上萬名工人將到國際會展中心接受庇護,這意味著華發(fā)集團將面臨“三線作戰(zhàn)”。接到上級通知后,華發(fā)集團立刻啟動了應急方案,決定海絲論壇籌備工作提前半天啟動,這寶貴的12個小時,為后續(xù)工作贏得了黃金時間。


上一場萬人大會剛一結束,珠海國際會展中心便立即投入到撤展轉場的工作中,彼時付睿團隊一邊張羅物料撤場、一邊張羅1-4號館作為政府臨時安置點?!皶r間很緊,16-17號臺風就要來了、會展中心要閉館,而19號海絲論壇要開幕,物料進場、搭建至少需要24小時?!备额Uf,“必須壓縮物料撤場、進場時間,而且要在臺風到來之前完成海絲論壇物料進場,臺風登錄時閉館搭建?!?/p>


整整24個小時,展覽中心5-6號館如火如荼的進行著物料撤場、物料進場,1-4號館則為超過1.2萬名務工人員提供臨時性庇護。得益于會展中心團隊的有序協(xié)調,“海絲”論壇物料進場時間由原來的兩天半整整壓縮成一天。


16日下午4點,物料進場完畢一個小時后,“山竹”臺風眼在珠海數(shù)十公里外的的廣東臺山登陸。館外臺風肆虐、狂風暴雨,展館內(nèi)避險工人們安寧的休憩,而舞臺和展臺正如火如荼地搭建著。


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海上絲綢之路國際傳播論壇工作組合影


“山竹”過境后,17日上午10點,一條新聞從“海絲”論壇籌備組發(fā)出:《“山竹”不影響“海絲”論壇如期舉辦!》短短一句話,背后卻是無數(shù)華發(fā)人夜以繼日的努力,更是華發(fā)人沉甸甸的使命感。


珠海會展夢


事實證明,付睿當初的感覺沒有錯,經(jīng)過幾年的努力,華發(fā)集團已實現(xiàn)了“轉型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略目標,躋身“中國企業(yè)500強”259位,資產(chǎn)規(guī)模在2020年底將達4600億元。


隨著工作的深入,付睿對華發(fā)的了解也漸漸加深:“我感覺華發(fā)這個企業(yè)有一種昂揚向上、拼搏進取的文化,做事有一種執(zhí)著精神?!?/strong>而各項業(yè)務蒸蒸日上的華發(fā)集團也迫切需要付睿這樣的青年才俊。2019年底,付睿正式加入華發(fā)集團,并由于其卓越表現(xiàn),很快成長為華發(fā)六大板塊中最年輕的80后總裁。


今年年初,根據(jù)珠海市國企改革的決策部署,珠海市相關會展業(yè)務將整合至華發(fā)集團,華發(fā)將組建承擔市級會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會展集團,付睿肩上的擔子更重了。對于珠海未來會展業(yè)務的發(fā)展,付睿做了很多研究,“把珠海打造成一個有競爭力的會展城市,這是總體定位。”在他看來,珠海也正努力朝著現(xiàn)代服務業(yè)城市的發(fā)展,長隆海洋王國二期、宋城演藝度假區(qū)、鳳凰谷文旅小鎮(zhèn)等重點項目蓄勢待發(fā),“通過會展業(yè)務這一城市發(fā)展工具,珠海有望成為一個有別于大灣區(qū)其他城市的擁有現(xiàn)代服務業(yè)集群的特色目的地城市?!?/p>


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十字門中央商務區(qū)


作為粵港澳大灣區(qū)的重要一級,珠澳合作未來可期?!袄酶黝悋H會議展覽活動,通過澳門向葡語系及拉美國家、向世界發(fā)出中國的聲音?!备额Uf道,如果有一天,珠海國際會展中心能舉行一場主場外交活動,向世界講述我們的故事,展現(xiàn)十字門的千年巨變和“一國兩制”的偉大實踐,那華發(fā)會展、珠海會展才算完成了使命、實現(xiàn)了價值。


“這是華發(fā)的會展夢,也是珠海的會展夢!”付睿說。


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