李微歡，華發(fā)集團(tuán)首席資本官、資本管理中心主任。畢業(yè)于武漢大學(xué)國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)。

熱愛(ài)文字，一心想學(xué)新聞，以筆為刀的熱血青年，被大時(shí)代的洪流推趕著走上了另一條完全不同的人生之路。但就是這樣的“意外”，卻成就了李微歡另一番人生奇景。

如今，不惑之年的他已是華發(fā)集團(tuán)首席資本官、珠海華發(fā)投資控股有限公司副總裁、珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司董事長(zhǎng)，經(jīng)手的項(xiàng)目動(dòng)輒幾十億、幾百億，但他始終保持一顆平常心，“站在風(fēng)口上，豬都能飛上天。命運(yùn)之神把我推進(jìn)了華發(fā)集團(tuán)，從此在華發(fā)專(zhuān)業(yè)埋頭拉車(chē)17年，我這樣資質(zhì)平平的普通人也參與了不少不普通的事?！彼ΨQ(chēng)，“看來(lái)，屬豬的人來(lái)到珠海，還是幸運(yùn)的，華發(fā)集團(tuán)就是我的風(fēng)口，此生足矣?！?/p>

從一家小公司發(fā)展到華發(fā)集團(tuán)六大平臺(tái)之一的金融板塊，李微歡見(jiàn)證了華發(fā)金融產(chǎn)業(yè)從蹣跚起步到蓬勃發(fā)展的全過(guò)程，見(jiàn)證了華發(fā)集團(tuán)資金資本工作從篳路藍(lán)縷到卓然大成的全過(guò)程。故事聽(tīng)起來(lái)似乎頗具傳奇色彩，然而當(dāng)他作為其中的一份子，坐在位于華發(fā)投控辦公室云淡風(fēng)輕地講述那些過(guò)往時(shí)，“故事”與窗外生機(jī)盎然的珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)，形成奇妙的化學(xué)反應(yīng)，仿佛時(shí)光被打碎重組，過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)交織在這小小的辦公室中。而他的坦誠(chéng)、他的直率、以及他的執(zhí)行力，和不問(wèn)收獲但求耕耘的個(gè)性，亦成為了這個(gè)故事最好的注解。

從“逐水草而居”到“咬定青山不放松”

1992年小平同志南巡，從此拉開(kāi)了國(guó)人南下的熱潮，大家都想在這一片生機(jī)盎然的土地上干出一番天地來(lái)。1993年，剛剛從武漢大學(xué)國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的李微歡，放棄中國(guó)銀行的鐵飯碗，和幾位武大同學(xué)一起，也加入到南下大軍中來(lái)。

在來(lái)珠海的前十年，李微歡的職業(yè)生涯并不“安分”，十年換了5家單位。他跳槽的理由很多，對(duì)公司做事風(fēng)格不認(rèn)同，沒(méi)活兒干浪費(fèi)時(shí)間，諸如此類(lèi)。最后索性在1999年離開(kāi)珠海去了廣州證券做投行，“做投行，項(xiàng)目在哪里你就要在哪里，一出差就是一年多不能回家?！奔词固炷虾１钡呐?，但李微歡卻感到很充實(shí)?！拔易鳛轫?xiàng)目主要負(fù)責(zé)人之一，幫助了兩家公司成功上市?！?/p>

雖事業(yè)處于上升期，但常年無(wú)法照顧家人的歉疚也一直伴隨著他。直到2003年，他找到了回家的最好時(shí)機(jī)。那一年國(guó)內(nèi)爆發(fā)SARS，廣州疫情最為嚴(yán)重。正巧，此時(shí)剛剛成立不久的鏵創(chuàng)公司在招人。一切剛剛好的時(shí)候，李微歡回到珠海，入職華發(fā)，成為投資部經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)的華發(fā)股份還未上市，房地產(chǎn)可以說(shuō)是華發(fā)唯一的業(yè)務(wù)。但深知金融投資對(duì)企業(yè)的重要性，華發(fā)未雨綢繆早在2002年就成立了鏵創(chuàng)公司，這亦是當(dāng)時(shí)國(guó)資委特批的珠海唯一做投資的公司。華發(fā)以此為切入點(diǎn)，儲(chǔ)備人才，開(kāi)始對(duì)金融領(lǐng)域謀篇布局。

從全國(guó)跑項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)證券公司，到只有十幾個(gè)人的零起步的小公司，李微歡的選擇看似很有賭博的意味，但他確實(shí)是幸運(yùn)的：“我們都是大時(shí)代的小個(gè)體，隨波逐流、大浪淘沙，而我從此融入了華發(fā)蓬勃發(fā)展波瀾壯闊的大時(shí)代，雖是埋頭拉車(chē)，但生活中從此有了遠(yuǎn)方和榮光?！?/p>

確實(shí)如此，李微歡在華發(fā)的17年，見(jiàn)證了華發(fā)從還未上市的地方國(guó)企，到如今成為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，見(jiàn)證了華發(fā)自2012年開(kāi)始實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略的輝煌成果。

如今回想到自己剛?cè)肼殨r(shí)，李微歡頗為感慨：“HR看了我的簡(jiǎn)歷，對(duì)我頻繁換公司的經(jīng)歷，質(zhì)疑我的職業(yè)忠誠(chéng)度。但現(xiàn)在我已經(jīng)在華發(fā)做了17年了，是金控司齡最長(zhǎng)的員工之一?！?/p>

企業(yè)和員工猶如同行的朋友，三觀相同才能一直并肩前行?！叭A發(fā)是很有凝聚力的企業(yè)，三任掌門(mén)人各有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，但務(wù)實(shí)卻是他們的共同之處。領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)做事，我就跟著一起做，并堅(jiān)決執(zhí)行到位?！崩钗g說(shuō)。

十字門(mén)融資，展現(xiàn)華發(fā)速度

2009年，為啟動(dòng)國(guó)家級(jí)橫琴新區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)珠江口西岸核心城市、構(gòu)筑粵港澳合作實(shí)體平臺(tái)，珠海市把珠江口西岸經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目——十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)交給了華發(fā)集團(tuán)。由此，華發(fā)集團(tuán)成為橫琴開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施的啟幕者。

如今的十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)已是一派繁華景象，珠海中心大廈穿破云際，珠海國(guó)際會(huì)展中心成為國(guó)際大型會(huì)議和活動(dòng)的舉辦地，還有瑞吉酒店、珠海喜來(lái)登酒店、華發(fā)中演大劇院……難以想象，這片土地10多年前還是不毛之地，最多的只有蠔莊，只有到開(kāi)始吃蠔的時(shí)節(jié)，這里才會(huì)有些許的人氣。“當(dāng)時(shí)真的很難把眼前的景象和上海陸家嘴、北京金融街聯(lián)系起來(lái)，覺(jué)得不可思議，無(wú)法想象?！?/p>

但華發(fā)既然領(lǐng)了軍令狀，就要迎難而上。十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)總占地面積5.77平方公里，規(guī)劃總建筑面積1100萬(wàn)平方米。這么大的項(xiàng)目，啟動(dòng)資金哪里來(lái)？于是融資成為重中之重。

2020年，已成功打造華發(fā)集團(tuán)、華發(fā)股份、華發(fā)綜合發(fā)展、華發(fā)金控等多家“AAA信用主體集群”，在信用等級(jí)水平、優(yōu)質(zhì)資信主體數(shù)量上均位居廣東省乃至全國(guó)前列。但十幾年前的華發(fā)集團(tuán)，信用評(píng)級(jí)只有AA+，總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收入利潤(rùn)規(guī)模不大，融資做短期內(nèi)看不到效益的市政建設(shè)，談何容易。

“當(dāng)時(shí)銀行、交易所、銀行間協(xié)會(huì)都融不了，融資渠道只剩下國(guó)家發(fā)改委審批這一條路?！比A山一條路，再難都要闖一闖。為此，李微歡和團(tuán)隊(duì)一起，長(zhǎng)期駐守北京，“其實(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料完全可以交給中介公司去做，我們不用辛苦跟著。但華發(fā)的風(fēng)格一向是責(zé)任人不能當(dāng)甩手掌柜，必須實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，遇到問(wèn)題做到快速協(xié)調(diào)解決。”正因華發(fā)這樣扎實(shí)負(fù)責(zé)的做事風(fēng)格，才讓北京的融資之路得到了峰回路轉(zhuǎn)的好結(jié)果。

李微歡向國(guó)家發(fā)改委遞交申報(bào)材料當(dāng)天被告知：珠海這個(gè)級(jí)別的城市一年只能有一家，現(xiàn)在報(bào)了兩家，你回去跟市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，看看到底報(bào)誰(shuí)？事發(fā)突然，必須爭(zhēng)分奪秒去解決，否則審批就可能被別人搶先，那就只能再等一年。于是，出了辦公室，李微歡立刻電話匯報(bào)了突發(fā)情況。華發(fā)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天便與市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極溝通，第二天，就拿到了珠海市政府的批文?！爱?dāng)我把批文交到國(guó)家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)手里時(shí)，他們也吃驚于我們的高效。因?yàn)檎?lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)月批文是下不來(lái)的?！比绱烁咝У膱?zhí)行力，卻是華發(fā)一以貫之的作風(fēng)。李微歡說(shuō)，華發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)一直都是高效務(wù)實(shí)的，而領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)潛移默化地影響著每一位華發(fā)人對(duì)待工作的態(tài)度。

這次北京之行，李微歡不辱使命，成功拿到了25個(gè)億的批文?，F(xiàn)在的華發(fā)，一年融資數(shù)額就有幾百億，相比之下25億的數(shù)額似乎非常小，但在當(dāng)時(shí)的華發(fā)甚至珠海，25億不亞于一筆天文數(shù)字，它成為十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，橫琴十字門(mén)開(kāi)發(fā)逐步建設(shè)起來(lái)了，才有了今天橫琴島高樓林立的繁茂景象。

牌照風(fēng)云里勇敢者的博弈

在十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，董事長(zhǎng)李光寧敏銳地意識(shí)到金融對(duì)華發(fā)未來(lái)發(fā)展的重要性，可以為實(shí)業(yè)發(fā)展提供有力支持。于是，經(jīng)過(guò)緊密的謀劃布局，2012年，珠海金控成立，華發(fā)正式進(jìn)軍金融領(lǐng)域。

國(guó)家金融領(lǐng)域采取的是審批制，沒(méi)有金融牌照什么都做不了。于是，金控成立之初，拿牌照成為重中之重，是適應(yīng)綜合金融發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性布局?！芭普漳苌暾?qǐng)就申請(qǐng)，申請(qǐng)不到就收購(gòu)?！比缃瘢A發(fā)金控通過(guò)短時(shí)間的高速發(fā)展，旗下已有證券、期貨、財(cái)務(wù)公司、金融租賃、人壽保險(xiǎn)等牌照在手，成為珠海首家全牌照綜合性金融控股集團(tuán)。

說(shuō)到記憶深刻的牌照故事，李微歡講述了他親身經(jīng)歷的航天證券收購(gòu)項(xiàng)目。航天證券是中國(guó)航天科工集團(tuán)公司在重組原上海久聯(lián)證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上設(shè)立的，但因?yàn)閲?guó)資委要求央企要主輔業(yè)分離，必須退出證券業(yè)。華發(fā)金控得到消息時(shí)，已經(jīng)有幾十家公司提出了收購(gòu)意愿，華發(fā)自身并不占任何優(yōu)勢(shì)。而且，在收購(gòu)過(guò)程中，航天證券提出了在李微歡看來(lái)近乎苛刻的條件，“因?yàn)榇蠊蓶|所持有的股權(quán)三年不能賣(mài)，而且對(duì)方的股權(quán)是分幾次收購(gòu)來(lái)的，這就意味著他不能一次性把股權(quán)全給我們，但卻要求我們必須把全部的對(duì)價(jià)款先給到他?！?/p>

這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的選擇，但在瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)上，沒(méi)有絕對(duì)穩(wěn)妥的答案。要想成功，就要有膽量接受挑戰(zhàn)！“證券牌照是非常難拿的，這次收購(gòu)太值得了。但我們的決定又不是盲目的，是膽大心細(xì)，是悉心謀劃之后的果斷出手?！蓖瑫r(shí)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，相較于民企，航天證券更希望接手的是國(guó)企，同時(shí)因?yàn)橹楹：秸?，航天科工集團(tuán)對(duì)珠海更有感情……李微歡說(shuō)，諸多因素之下，才有了這次成功的并購(gòu)。

渡過(guò)拿牌照的野蠻生長(zhǎng)期，如同給戰(zhàn)士穿上堅(jiān)固的戰(zhàn)衣，珠海金控開(kāi)始征戰(zhàn)四方了。珠海金控作為華發(fā)集團(tuán)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的最重要平臺(tái)，與華發(fā)體系內(nèi)各個(gè)板塊高密度協(xié)同作業(yè)，發(fā)揮著金融平臺(tái)和金融杠桿作用，配合集團(tuán)各個(gè)板塊在融資、資金等方面的需求，“金融板塊猶如華發(fā)的血液，向各個(gè)平臺(tái)輸送發(fā)展必須的養(yǎng)料，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障?！蓖瑫r(shí)，通過(guò)牌照為珠海汲取和聚集更多的金融資源，提升橫琴整體金融土壤環(huán)境，在此基礎(chǔ)上聚集更多的金融專(zhuān)業(yè)人才。

金融飛速發(fā)展助力華發(fā)騰飛

金控成立之初，最大的問(wèn)題就是人的問(wèn)題。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才，領(lǐng)導(dǎo)一句話“微歡不怕得罪人，讓他頂上吧！”在一個(gè)金融公司里，風(fēng)險(xiǎn)控制就是那個(gè)踩剎車(chē)的人，是個(gè)得罪人的活，但李微歡告訴自己：要做就不能掉鏈子，憑借一顆公心，總沒(méi)有錯(cuò)！“風(fēng)控是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作，沒(méi)有亮點(diǎn)，不出事就是正常?！?/p>

初建的金控因?yàn)槿松?，每人都?huì)涉獵很多業(yè)務(wù)。李微歡除風(fēng)控外，還負(fù)責(zé)投資和收購(gòu)。“那時(shí)我常開(kāi)玩笑說(shuō)自己做得快人格分裂。做風(fēng)控時(shí)看到的都是風(fēng)險(xiǎn)，要踩剎車(chē)，做業(yè)務(wù)時(shí)看到的又都是機(jī)會(huì)，要加油門(mén)。”但也正是這段多線作戰(zhàn)的經(jīng)歷鍛煉了李微歡，積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓他在以后的工作中學(xué)會(huì)多方面去思考問(wèn)題，可以更穩(wěn)妥的解決問(wèn)題，推進(jìn)工作。

如今，李微歡肩上的擔(dān)子更重了，作為華發(fā)集團(tuán)資本管理中心主任，直接融資和資本運(yùn)作是他的主要工作。2019年，華發(fā)集團(tuán)成為國(guó)家發(fā)改委優(yōu)質(zhì)企業(yè)債發(fā)行人，并于2020年先后獲得深交所、上交所和銀行間市場(chǎng)的信用債券優(yōu)質(zhì)發(fā)行人資格，這是國(guó)內(nèi)債券市場(chǎng)最高級(jí)別債券發(fā)行人資格，專(zhuān)門(mén)授予“市場(chǎng)認(rèn)可度高、行業(yè)地位顯著、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健且具有豐富的債券市場(chǎng)融資經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)行人。有了該資格后，華發(fā)集團(tuán)可以一次性注冊(cè)全部公司債券品種，有力地提升華發(fā)集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和保障了集團(tuán)資金的流動(dòng)性。

華發(fā)集團(tuán)金融板塊近年來(lái)迅猛發(fā)展，直接融資從20幾個(gè)億，到現(xiàn)在每年幾百個(gè)億變成常態(tài)，李微歡認(rèn)為，主要得力于華發(fā)提供了優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，“華發(fā)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的好，資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)收入連續(xù)十幾年高速成長(zhǎng)，再加上華發(fā)集團(tuán)、綜合發(fā)展、華發(fā)股份和金控，信用等級(jí)均是3A。市場(chǎng)認(rèn)可華發(fā)，我們?nèi)谫Y才更有底氣。反過(guò)來(lái)，融資也更好地促進(jìn)了集團(tuán)發(fā)展，這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程?！?/p>

多年來(lái)，珠海金控協(xié)助華發(fā)集團(tuán)在資本運(yùn)作、直接融資等方面取得一系列豐碩成果，打造了華金資本、卓智控股、香港莊臣、英飛尼迪等境內(nèi)外多個(gè)平臺(tái)，協(xié)助集團(tuán)、華發(fā)股份以多種形式開(kāi)展境內(nèi)外直接融資，推動(dòng)了華發(fā)集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)資源重組整合及獨(dú)立上市，開(kāi)啟了集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)證券化的先河。

最好的華發(fā)永遠(yuǎn)是未來(lái)的華發(fā)

“心底無(wú)私，與人為善。”是李微歡做人做事的信念。“心底無(wú)私天地寬，對(duì)公事要有自己的職業(yè)操守和底線，一切以公司利益為先，有所為有所不為。比如，做投資和并購(gòu)會(huì)接觸到許多內(nèi)幕信息，這就需要永葆初心，經(jīng)受住考驗(yàn)?！?/p>

在同事眼中，李微歡是一位率真、富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)，而他自己直言很喜歡現(xiàn)在簡(jiǎn)單的工作狀態(tài)：“我這人沒(méi)啥心計(jì)，喜歡簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系，與人為善，相信同事的能力，相信態(tài)度決定一切。只要大家一起認(rèn)真做事，把力氣花在工作上，就是最有成就感的事?！币惨?yàn)樗钠揭捉?，面?duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，大家更喜歡叫他一聲“歡哥”。

工作之外，李微歡的生活被各種運(yùn)動(dòng)填滿(mǎn)了?！拔蚁矚g足球，曾經(jīng)是集團(tuán)足球隊(duì)的守門(mén)員，現(xiàn)在是金控足球隊(duì)的專(zhuān)業(yè)拉拉隊(duì)員。這幾年又開(kāi)始跑步，只要沒(méi)有特殊情況，一般隔天一早就會(huì)跑個(gè)十公里八公里，去年還參加了北京馬拉松，在關(guān)門(mén)時(shí)間之前跑了個(gè)全馬?！崩钗g在運(yùn)動(dòng)上的愛(ài)好很廣泛，他的手機(jī)里除了各種工作群外，最熱鬧的就數(shù)各式運(yùn)動(dòng)群了，跑步群、籃球群、足球群、羽毛球群、乒乓球群、游泳群，每當(dāng)所屬的隊(duì)伍取得好成績(jī)時(shí)，他是群里最積極發(fā)紅包的人之一。他把積極擁抱生活的“干勁兒”也輻射到工作中來(lái)，使他面對(duì)長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作，依然抱有強(qiáng)烈的熱情，和昂揚(yáng)的斗志。

華發(fā)集團(tuán)已迎來(lái)40歲生日，17年職業(yè)生涯，李微歡與華發(fā)共同走過(guò)。在那些燃燒著熱情、閃耀著光芒的歲月里，李微歡親歷了華發(fā)從單一房企到六大板塊齊頭并進(jìn)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型綜合性企業(yè)集團(tuán)，見(jiàn)證了華發(fā)從珠海出發(fā)，布局全國(guó)，走向世界的宏偉藍(lán)圖。他從不過(guò)多提及自己做了什么，他認(rèn)為自己只是一個(gè)普通人，是大時(shí)代里的微小個(gè)體，之所以能走到現(xiàn)在，在自己的崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值，全部得益于華發(fā)提供的廣闊平臺(tái)。

“在這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的企業(yè)中，處處充滿(mǎn)著鮮活的生命力和敢闖敢拼的斗志，身處其中，你很難不被感染，不熱血沸騰，不勇往直前?！崩钗g相信，最好的華發(fā)永遠(yuǎn)是未來(lái)的華發(fā)。華發(fā)從不被定義，他總是把輝煌留在過(guò)去，大踏步向前，在未來(lái)驚艷曾經(jīng)的自己！