劉錦易，本科畢業(yè)于南京大學(xué)土地管理與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，中山大學(xué)工商管理碩士，現(xiàn)任珠海華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司執(zhí)行副總裁、華發(fā)珠澳公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、華發(fā)城運(yùn)資管公司執(zhí)行董事。曾就職于戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司。

2017年1月21日，珠海十字門水域兩江四岸人頭攢動(dòng)，珠澳第一高樓珠海中心大廈以一場(chǎng)絢爛的燈光秀，宣告珠海城市新地標(biāo)誕生。

此刻，人群中的劉錦易心潮起伏，看著絢麗燈光的交舞著變，過往一幕幕的刻骨銘心的畫面在腦中不斷閃現(xiàn)。從2008年十字門工作小組成立到2017年珠海中心亮燈，他為家鄉(xiāng)珠海點(diǎn)亮這座城市新地標(biāo)盡心竭力。這流光四溢、璨若星河的光影，讓珠澳兩地璀璨生輝，也令劉錦易內(nèi)心的“家園情結(jié)”和“家國(guó)情懷”激蕩澎湃。

珠海中心燈光秀閃耀濠江兩岸

珠海人的珠海情緣

劉錦易是華發(fā)高管中為數(shù)不多的土生土長(zhǎng)的珠海本地人，對(duì)珠海有著深厚的“家園情結(jié)”。1995年從珠海一中畢業(yè)后，他考入南京大學(xué)土地管理與房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)。

時(shí)針撥回到1999年，澳門回歸的《七子之歌》縈繞耳畔。那時(shí)的斗門還叫縣，金灣還沒設(shè)區(qū)，繁華只在拱北、老香洲一帶。那年大學(xué)畢業(yè)的劉錦易決定回珠海工作，因?yàn)榻ㄔO(shè)家鄉(xiāng)一直是自己的夢(mèng)想。

在一次近千人參加的事業(yè)單位考試中，劉錦易脫穎而出，成為當(dāng)時(shí)香洲區(qū)政府儲(chǔ)備干部的一員，選派至金鼎城區(qū)綜合開發(fā)公司。

1999年是房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金年代，但珠海當(dāng)時(shí)的發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)力有限，劉錦易很難在珠海接觸到行業(yè)的“頂牛”。當(dāng)建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和到更高平臺(tái)鍛煉的志向相沖突，是留還是走？劉錦易內(nèi)心糾結(jié)萬分。

“建設(shè)珠海需要更好的自己?！惫ぷ饕荒旰螅瑒㈠\易決定放棄“準(zhǔn)公務(wù)員”身份轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，進(jìn)入國(guó)際房地產(chǎn)顧問“五大行”之一的戴德梁行。

在深圳的4年時(shí)間，劉錦易深度參與房地產(chǎn)業(yè)界頂尖的項(xiàng)目定位、策劃、評(píng)估、資產(chǎn)處置、開發(fā)建設(shè)等整個(gè)鏈條的工作，自己的本領(lǐng)得到全方位提升，但他內(nèi)心還是牽掛家鄉(xiāng)珠海。

“回家的感覺自然很親切，但總感覺深圳每天在奔跑，珠海的發(fā)展卻比較緩慢，我心里也著急，畢竟是我的家鄉(xiāng)，一定要做點(diǎn)什么?！?/p>

2004年的珠海，城市發(fā)展逐漸升溫，格局不斷擴(kuò)展，一件對(duì)珠海城市發(fā)展具有影響力的事也正在發(fā)生：華發(fā)股份上市敲鑼。

劉錦易在一次偶然的機(jī)會(huì)中了解到華發(fā)股份急需市場(chǎng)研究類人員。“是時(shí)候回去了！”初心不忘、理想重燃的劉錦易很快通過面試進(jìn)入華發(fā)股份市場(chǎng)研發(fā)部，任市場(chǎng)研究與拓展主管。就這樣，理想遇見平臺(tái)，在外習(xí)得一身“好武藝”的青年，帶著建設(shè)家園的初心使命又回來了！

“上班第一天就去考察項(xiàng)目，回來后就要寫調(diào)研報(bào)告，然后作投資分析，加班到很晚?！鳖I(lǐng)導(dǎo)帶頭加班、對(duì)工作要求極高、團(tuán)隊(duì)年輕干勁足......劉錦易不光不覺得累，還喜上心頭，心里在想：“這就是我想要找的企業(yè)！”

“十字門奇跡”的親歷者

在房地產(chǎn)界，華發(fā)的樓盤有口皆碑。“精裝修有地方不過關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)指示砸掉重做，改到好為止?！边@讓劉錦易深刻地感受到華發(fā)對(duì)品質(zhì)的“執(zhí)念”。

其實(shí)華發(fā)跟劉錦易這位“同鄉(xiāng)”一樣，生于珠海、長(zhǎng)于珠海，對(duì)珠海一樣有深厚的“家園情結(jié)”。

2008年，珠江春潮涌動(dòng)，珠海拉開新一輪大發(fā)展的序幕。新的發(fā)展需要新的刺激點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)落在十字門，這個(gè)擔(dān)子落在華發(fā)集團(tuán)肩上。

當(dāng)時(shí)的十字門區(qū)域可以說是翻版的上海黃浦江兩岸，對(duì)岸澳門繁華似浦西，馬騮洲南北兩岸卻破舊如浦東，甚至更加荒蕪。

2008年8月，一個(gè)由時(shí)任華發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理李光寧牽頭、10多名業(yè)務(wù)骨干組成的工作小組成立，劉錦易便是其中一員。

十字門工作小組，圖右二為劉錦易

劉錦易負(fù)責(zé)前期收集研究情況，深入分析、提出建議，保障公司對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確定位和方向把控?！捌溆写笞h，乃詣朝堂，與公卿參謀”，劉錦易的角色與“參謀”類似。

要在一片蕉林綠野上建設(shè)超越時(shí)代和人們想象的中央商務(wù)區(qū)，這對(duì)劉錦易這位“謀士”來說是一塊“磨刀石”。

從一級(jí)開發(fā)到二級(jí)開發(fā)，從中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)模式、投資模式到功能定位、后期運(yùn)營(yíng)，這一切對(duì)華發(fā)甚至對(duì)珠海來說都是“零經(jīng)驗(yàn)”。劉錦易坦言這是自己有生以來遇到的最大考驗(yàn)，但有必勝的信念，原因有三：首先這是珠海市的決策，作為國(guó)企責(zé)無旁貸；其次華發(fā)從創(chuàng)立至今，面對(duì)困難從未退卻；再就是華發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖鋒，整個(gè)集團(tuán)凝聚力強(qiáng)，有攻堅(jiān)克難的決心。

上下同欲者勝。

2008年12月25日，李光寧帶領(lǐng)工作組奔赴上海、天津、重慶、北京等地考察學(xué)習(xí)。行程結(jié)束后李光寧要求大家趁熱打鐵，先將考察報(bào)告初稿整理出來，若不完成任務(wù)，元旦就不能回家。

白天看項(xiàng)目、交流，晚上連夜寫報(bào)告，身體和腦子24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，愛好踢球的劉錦易雖然體能不錯(cuò)，但他也直言“老本都要吃光了”?！肮鈱幙偤土栌驴偠几覀円黄鸢荆仨氁獡巫　?。經(jīng)過幾次推翻調(diào)整，直到凌晨4點(diǎn)出來的一版才令李光寧滿意。

在詳盡的調(diào)研報(bào)告中，十字門中央商務(wù)區(qū)被定為金融產(chǎn)業(yè)基地、總部經(jīng)濟(jì)基地、高端商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，世界超一流規(guī)劃、國(guó)家戰(zhàn)略使命，種種特征預(yù)示著其不凡的征程。報(bào)告中，華發(fā)還開創(chuàng)性地提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的十六字開發(fā)模式，為十字門的快速推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來，就是要落到一磚一瓦上。為了把會(huì)展中心的功能定位搞清楚，劉錦易與當(dāng)時(shí)十字門公司的工程分管領(lǐng)導(dǎo)梁光銳兩人直接飛到馬來西亞和澳大利亞考察多個(gè)會(huì)展場(chǎng)館，向合作的顧問單位取經(jīng)。

兩個(gè)國(guó)家、三座城市、四趟航程、五天來回，劉錦易捧著一本三四百頁厚的專業(yè)會(huì)展場(chǎng)館建筑的“說明書”全程用英文流利地與專家交流?？疾旖Y(jié)束后，細(xì)致到會(huì)議室數(shù)量、座位數(shù)、面積、高度、荷載、隔音標(biāo)準(zhǔn)，以及燈光、音響的標(biāo)準(zhǔn)等，他們都摸得一清二楚。

2014年，珠海國(guó)際會(huì)展中心驚艷面世，被譽(yù)為“新一代全功能會(huì)展綜合體的典范之作”。首先是氣勢(shì)宏大，室內(nèi)空間采用無柱式大跨度設(shè)計(jì)，最大跨度99米，被稱為“華南第一跨”；其次是細(xì)致入微，某大型企業(yè)萬人宴設(shè)了800多桌，會(huì)展中心采用先進(jìn)的傳菜系統(tǒng)，將每一道菜的出菜溫度、傳送距離進(jìn)行精確計(jì)算，確保每一道菜上桌時(shí)都是標(biāo)準(zhǔn)溫度。

2015年，珠海國(guó)際會(huì)展中心憑借新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)、精細(xì)優(yōu)質(zhì)的工藝，以及便利的使用特性和對(duì)城市發(fā)展的積極效應(yīng)，摘得中國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。而珠海中心大廈也獲得2020-2021年度魯班獎(jiǎng)，此前只在藍(lán)圖上呈現(xiàn)的盛世圖景，如今實(shí)實(shí)在在落地，成為足以代表國(guó)家戰(zhàn)略粵港澳大灣區(qū)的城市封面。

城市運(yùn)營(yíng)的“星辰大?！?/strong>

“十字門奇跡”讓所有人都感受到了華發(fā)的能力，華發(fā)在房地產(chǎn)市場(chǎng)以外開疆拓土更有底氣了。

2013年起，富山工業(yè)園、金灣區(qū)、高新區(qū)、斗門區(qū)、保稅區(qū)分別就產(chǎn)業(yè)新城、航空新城、北圍、黃楊河“一河兩岸”、保稅區(qū)二期等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)與華發(fā)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。華發(fā)迎來城市運(yùn)營(yíng)的"星辰大海"。

2015年，通過整合集團(tuán)體系內(nèi)33家與城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的公司，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊正式誕生，劉錦易成為華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁，在"板主"郭凌勇的帶領(lǐng)下，開啟了建設(shè)家鄉(xiāng)的新征程。

如今，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)已成功打造了十字門中央商務(wù)區(qū)、金灣航空城核心區(qū)、斗門黃楊河“一河兩岸”等7個(gè)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市片區(qū)，承擔(dān)了城市之心、北山等重點(diǎn)城市更新改造項(xiàng)目和中山大學(xué)珠海新校區(qū)、市民服務(wù)中心等公建項(xiàng)目，建設(shè)運(yùn)營(yíng)近百個(gè)涵蓋會(huì)展、體育、文化、教育、醫(yī)養(yǎng)等公共服務(wù)設(shè)施和寫字樓、酒店等高端商務(wù)樓宇，是珠海當(dāng)之無愧的城市建設(shè)主力軍。

憑借卓越的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、開發(fā)建設(shè)能力等，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)從2017年起連續(xù)四年入圍中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商10強(qiáng)。

華發(fā)城運(yùn)板塊連續(xù)四年入圍中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商10強(qiáng)，劉錦易代表公司領(lǐng)取證書

隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、珠海國(guó)企重組整合、珠澳合作更加緊密，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。除了投資建設(shè)事務(wù)，劉錦易還要負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、珠澳公司等重要業(yè)務(wù)。

“促進(jìn)澳門經(jīng)濟(jì)適度多元化發(fā)展”是一項(xiàng)國(guó)家使命，作為珠海最大的綜合型龍頭國(guó)企，華發(fā)責(zé)無旁貸。2019年5月，組建“澳門產(chǎn)業(yè)多元十字門中央商務(wù)區(qū)服務(wù)基地”這項(xiàng)帶有“國(guó)家使命”性質(zhì)的任務(wù)落到劉錦易肩上。

一接到任務(wù)，劉錦易馬上開啟十一年前的“十字門開發(fā)模式”，組建團(tuán)隊(duì)、建章立制，制定空間規(guī)劃、裝修方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策，開展企業(yè)調(diào)研、資料宣傳、招商推介......7個(gè)月時(shí)間，基地從零到正式運(yùn)營(yíng)，又成就了一個(gè)不小的“奇跡”。

“奇跡”背后，是劉錦易身上“華發(fā)精神”的體現(xiàn)。那幾個(gè)月，劉錦易每天打“雙份工”，白天處理城運(yùn)日常事務(wù)，晚上處理珠澳公司事務(wù)，頭一個(gè)月幾乎每天和團(tuán)隊(duì)開會(huì)到凌晨；面對(duì)申報(bào)的320多家企業(yè)，基本上每周要對(duì)10-15家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，然后進(jìn)行評(píng)審，從中篩選出符合條件的企業(yè)。

2019年12月，在澳門回歸祖國(guó)20周年之際，澳門產(chǎn)業(yè)多元十字門中央商務(wù)區(qū)服務(wù)基地正式投入運(yùn)營(yíng)，成功引入105家澳門企業(yè)機(jī)構(gòu)，3萬平方米辦公空間實(shí)現(xiàn)100%簽約，打造了國(guó)際化的一流營(yíng)商服務(wù)體系，為澳門深度參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，融入國(guó)家發(fā)展大局創(chuàng)造了廣闊天地！

澳門產(chǎn)業(yè)多元十字門中央商務(wù)區(qū)服務(wù)基地入駐企業(yè)簽約儀式，上排左一為劉錦易

為什么城市運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目能在珠海遍地開花？

劉錦易總結(jié)了五點(diǎn)：第一是快，華發(fā)的執(zhí)行力強(qiáng)；第二是好，十字門便是一個(gè)精品示范項(xiàng)目；第三是模式創(chuàng)新，采用“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”模式，流程簡(jiǎn)化，企業(yè)發(fā)展可持續(xù)；第四是華發(fā)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)；第五是政府信任，華發(fā)不僅有“家園情結(jié)”，更有國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

不可辜負(fù)的家鄉(xiāng)與家

除了傾盡心力建設(shè)家鄉(xiāng)、踐行國(guó)家使命，劉錦易對(duì)自己的家庭也兼顧到位。有同事發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)，那就是晚上給錦易總發(fā)工作郵件他能“秒回”，但那么忙的他還有時(shí)間送小孩上學(xué)和上舞蹈班，到底是怎么做到的？

劉錦易分享了一個(gè)故事：

按預(yù)產(chǎn)期推算，劉錦易的女兒將于2010年5月中旬出生，但當(dāng)時(shí)十字門馬上要?jiǎng)庸ふ敲Φ臅r(shí)候，于是劉錦易和妻子商量后決定提前幾天剖腹產(chǎn)，劉錦易陪產(chǎn)一天后馬上投入工作。

“因?yàn)榕惆樯?，女兒?歲前看到我都還有點(diǎn)陌生，我內(nèi)心覺得很愧疚?！?/p>

后來，劉錦易把睡覺以外的時(shí)間掰成四塊，第一塊是早起送孩子上學(xué)，第二塊是白天工作，第三塊是晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)的家庭陪伴，第四塊是晚上10點(diǎn)以后在家處理工作的事。

女兒5月出生，十字門6月動(dòng)工，她們特別有緣。有一天，女兒的芭蕾舞培訓(xùn)班在華發(fā)中演大劇院參加演出，舞臺(tái)燈光打到孩子身上之后，劉錦易似乎看到兩個(gè)孩子的“互動(dòng)”。

一個(gè)是建設(shè)家鄉(xiāng)的成果，一個(gè)是家里的掌上明珠，她們是劉錦易身心的歸宿和生命中的光。

一半海水一半火焰

大家對(duì)劉錦易普遍的印象是溫文儒雅、低調(diào)內(nèi)斂，但他還有不同的一面。

2019年，華發(fā)集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)足球賽決賽0:0戰(zhàn)平，在扣人心弦的點(diǎn)球大戰(zhàn)中，華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)“點(diǎn)勝”對(duì)手。球進(jìn)后，劉錦易張開雙臂吶喊，第一個(gè)沖進(jìn)場(chǎng)，激動(dòng)地跳起來擁抱隊(duì)員。視頻傳到公司群，公司新來的同事表示很難相信劉總在球場(chǎng)上竟如此豪邁奔放。

華發(fā)集團(tuán)2019年運(yùn)動(dòng)會(huì)足球賽決賽華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)奪冠

劉錦易最大的業(yè)余愛好是足球，高中、大學(xué)都是校隊(duì)隊(duì)員，過去也一直是公司足球隊(duì)的主力前鋒和隊(duì)長(zhǎng)。在球場(chǎng)上，他積極拼搶，率領(lǐng)球隊(duì)沖鋒陷陣；在工作中，他像電腦一樣精確分析和處理各類項(xiàng)目的政策、數(shù)據(jù)、資產(chǎn)等問題，一面熱情似火、充滿干勁，一面縝密沉穩(wěn)、韌勁十足，這是劉錦易性格的“兩面”，也是華發(fā)特質(zhì)的真實(shí)寫照：

紅色代表激情、奮斗；藍(lán)色代表穩(wěn)重、品質(zhì)。

“我喜歡足球，足球講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，華發(fā)既有強(qiáng)大的精神領(lǐng)袖，也有身懷絕技的同事，還有精于品質(zhì)的共同理念，所以面對(duì)任何困難我們都有信心?！?/p>

在劉錦易眼中，華發(fā)的氣質(zhì)跟德國(guó)隊(duì)相似?！暗聡?guó)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、執(zhí)行力強(qiáng)、意志力強(qiáng)、球員能力突出，上下擰成一股繩，光寧總、凌勇總都跟大家奮戰(zhàn)在一起，我們的家鄉(xiāng)變得越來越好，再忙再累都值得。”

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。今年是劉錦易在華發(fā)的第17年，從華發(fā)股份上市，到華發(fā)集團(tuán)邁上沖擊世界500強(qiáng)的征程，他見證并深度參與了華發(fā)高歌猛進(jìn)的歷程。從建設(shè)家鄉(xiāng)的理想，到踐行國(guó)家使命，劉錦易內(nèi)心最初的“家園情結(jié)”也隨著家鄉(xiāng)珠海的不斷蝶變，以及在國(guó)家戰(zhàn)略地位上的不斷提升而升華為“家國(guó)情懷”。

從廣東“小漁村”，到建設(shè)灣區(qū)大城市、邁進(jìn)現(xiàn)代化國(guó)際化經(jīng)濟(jì)特區(qū)，如今珠海的變化翻天覆地，這正是劉錦易年輕時(shí)對(duì)家鄉(xiāng)夢(mèng)想的現(xiàn)實(shí)圖景。

“是華發(fā)的平臺(tái)讓我夢(mèng)想成真，今后一定用自己的所學(xué)所長(zhǎng)和拼搏奮斗，與華發(fā)人一起再創(chuàng)屬于珠海、屬于粵港澳大灣區(qū)、屬于中國(guó)的輝煌！”