陳鈺，現(xiàn)任華發(fā)股份首席品牌官，曾任華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)板塊副總裁。歷任河南省體委（現(xiàn)河南省體育局）副科長、科長，珠海特區(qū)報(bào)社黨組成員、副總經(jīng)理、珠江晚報(bào)總編輯，先后榮獲“中國報(bào)業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)工作者”，“趙超構(gòu)新聞獎一等獎（通訊類）”等榮譽(yù)。

珠海的艷陽天里，藍(lán)天白云如白璧無瑕。駐足在海風(fēng)習(xí)習(xí)的情侶路極目遠(yuǎn)眺，伶仃洋面煙波浩渺，海天一色，橫跨洋面的港珠澳大橋，宛如一道靈巧絢麗的“彩虹”，橫臥在山海間。

時光回到5年前。

2016年11月5日，也是一個艷陽天，一場別開生面的網(wǎng)球秀在“世界新七大奇跡”之一港珠澳大橋舉行。當(dāng)一個高度仿真珠海WTA賽場的特別定制版網(wǎng)球場“搬”到大橋上，珠海WTA超級精英賽全球形象大使、網(wǎng)壇名宿格拉芙一襲紫衣登場，小小網(wǎng)球靈動穿梭，猶如飛舞在伶仃洋雪白的浪花間。

“世界新七大奇跡”遇上網(wǎng)壇傳奇，碰撞出的火花無疑是劇烈的！“珠?！薄叭A發(fā)集團(tuán)”“珠海WTA超級精英賽”……迅速占據(jù)了各大熱搜榜，并伴隨著發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)傳向世界各地，珠海、華發(fā)……被世界的目光聚焦。

這是一次經(jīng)典的借力文化來營銷城市的案例，決策者是華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧，而執(zhí)行者，正是陳鈺和他的團(tuán)隊(duì)。

在陳鈺的心里，一直深藏著一個大文化的夢想，城市、格局、影響力、國際……一個個關(guān)鍵詞串聯(lián)勾勒出這個夢想的骨架。直到如今，他依然記得加入華發(fā)時“當(dāng)家人”李光寧對他的叮囑：“搭建文化平臺，要立足珠海，助推城市、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時還要有全國和世界級眼光和胸懷?！?/p>

在華發(fā)的日子里，陳鈺揣著這番話，循著自己的夢想，一步一個腳印，左手栽樹右手種花，偶有荊棘也從不退縮，華發(fā)文化的大花園也日益花團(tuán)錦簇。

躍躍欲試

1993年，陳鈺以中國體育報(bào)記者身份采訪時任珠海市委書記梁廣大，當(dāng)時珠海已經(jīng)在建可容納近4萬人的體育館，同時跳水館、射擊館一應(yīng)俱全。這種對大文化事業(yè)的超前布局，陳鈺以“大氣魄、大手筆”著文發(fā)表于中國體育報(bào)以示嘆服，也給他的夢想種下想象與期待。

次年，巧遇機(jī)緣，陳鈺辭去原河南省體委公職，南下珠海，參與創(chuàng)辦《珠江晚報(bào)》。那一年，他30歲，值盛年，宜闖蕩。

2004年，陳鈺以珠海特區(qū)報(bào)社黨組成員、副總經(jīng)理身份接任《珠江晚報(bào)》總編輯。在他的主持下，《珠江晚報(bào)》從原來的8個版面擴(kuò)充到32個版，發(fā)行量從1萬多躍升至6萬多份，成為珠海發(fā)行量最大的報(bào)紙。

流逝的日子如白駒過隙。2013年，在媒體界摸爬了滾打近20年的陳鈺，也將近知天命之年。就在這一年，他做出了一個勇敢的決定：辭去報(bào)社所有職務(wù)，赴華發(fā)“二度創(chuàng)業(yè)”。

“老陳搞什么？都50歲的人了還折騰？”畢竟將近50歲，已經(jīng)不是個適合冒險(xiǎn)的年紀(jì)了。

面對諸多質(zhì)疑，陳鈺云淡風(fēng)輕：“做了這么多年文化事業(yè)，還沒做過真正的文化產(chǎn)業(yè)，而華發(fā)恰恰有這樣的平臺，我想挑戰(zhàn)自己。”

華發(fā)，也只有華發(fā)，有這樣的平臺和魄力。

就在陳鈺進(jìn)入華發(fā)一年前，華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧剛剛提出“轉(zhuǎn)型升級 跨越發(fā)展”的全新戰(zhàn)略，帶領(lǐng)集團(tuán)從單一的房地產(chǎn)企業(yè)向全國性綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變。文化產(chǎn)業(yè)，正是新戰(zhàn)略重要版圖之一。

郭凌勇，這位陳鈺進(jìn)入華發(fā)的“引路人”，給他描繪了華發(fā)文化產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖：全球頂級的網(wǎng)球賽事、珠海第一家具有國際一流水準(zhǔn)的大劇院、一個珠海前所未有的復(fù)合型書店……聽得陳鈺熱血沸騰，他覺得心中這團(tuán)火，總算找到了燃燒的天地。

于是，陳鈺以一個“華發(fā)新人”的身份，從零出發(fā)。

首戰(zhàn)告捷

大隱隱于市。

在喧鬧的華發(fā)商都C館三樓，有一處清幽之所。走進(jìn)去，剎那間從喧鬧遁入寧靜，時間也彷佛慢了下來。這個美好所在，就是華發(fā)傾力打造的珠海首家新型復(fù)合式書店——閱·潮。這也是時任華發(fā)文教旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司常務(wù)副總經(jīng)理陳鈺進(jìn)入華發(fā)后，郭凌勇交給他和團(tuán)隊(duì)的“首戰(zhàn)”任務(wù)。

當(dāng)時，國家對于國有企業(yè)自辦零售業(yè)有一定限制。那么，第一，書店能不能建？第二，要建一個什么樣的書店？亟需華發(fā)研究給出答案。為此，領(lǐng)導(dǎo)派他帶隊(duì)，一路南下北上取經(jīng)誠品、方所、西西弗書店等競品，理清了思路：華發(fā)要建的，不是單一的書店，而是一個復(fù)合型城市文化空間。

隨后，陳鈺帶著梁濤、程因、楊欣等又開始跑相關(guān)部門，拿著方案耐心地解釋：“這里頭有書，有文化沙龍，有兒童活動天地，有輕奢品家居用品，還有咖啡，它是一個公共生活化的場景，我們打造的不是簡單的書店?！倍嘣膱鼍霸O(shè)計(jì)、豐富的功能定位，加上解釋說明，主管部門最終還是同意了這個項(xiàng)目，并囑咐：“一定要堅(jiān)持做，并要做好它?！?/p>

于是，珠海有了第一家融書、沙龍、親子活動、咖啡文化、精品等“五大空間”為一體的新型復(fù)合式書店。書店開業(yè)前，李光寧專門為書店取名為“閱·潮”——閱，不僅是閱讀，還有閱歷、閱世，象征著渴求知識和探尋世界的方式；潮，則象征滌蕩心智的潮水，有一種拼搏的精神，也有一種引領(lǐng)流行時尚的意境。

《島上書店》一書中有一句很有意思的話：沒有書店的地方，就算不上是一個地方。從2014年開業(yè)至今，近7年2000多個日日夜夜，閱·潮以“旗艦店+社區(qū)店”的運(yùn)營模式，從社區(qū)到海島，從鬧市到偏鄉(xiāng)，已經(jīng)發(fā)展至21家，舉辦過1000多場沙龍講座，著名詩人余秀華、著名導(dǎo)演王小帥、香港設(shè)計(jì)大師高文安等名家，都曾在這里登壇開講，引領(lǐng)一輪又一輪文化風(fēng)潮，讓這座城市里熙熙攘攘的人群，靈魂有了詩意棲居的島嶼，誠如一位市民所言：“珠海有了閱·潮，就像生活有了詩?！?/p>

2018年12月，“絲路百城傳”《珠海傳》作者陳鈺（右一）、千紅亮（左一）與中國外文局副局長陸彩榮（左二）一起贈書給港珠澳大橋總工程師林鳴（右二）。

再接再厲

濠江灣畔，華發(fā)中演大劇院狀如豎琴，與澳門隔水相望。

閱·潮開業(yè)5個月之后，華發(fā)中演大劇院也落成迎客。很多珠海人依然記得，那一夜，情侶路燈火璀璨，原版意大利2014普契尼音樂節(jié)歌劇《圖蘭朵》，與CNN全球十大交響樂團(tuán)之一的捷克布拉格愛樂樂團(tuán)音樂會同時唱響，驚艷濠江兩岸。

就在那一夜，陳鈺一夜未眠。剛剛過去的150天里，時任華發(fā)中演大劇院董事長的他經(jīng)歷了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)遴選、考察合作伙伴、三次北上赴京談判，25天沖刺開業(yè)……當(dāng)大家還沉浸在開業(yè)的喜悅當(dāng)中，他已經(jīng)在按照李光寧總經(jīng)理 “以高端劇目為主導(dǎo)，讓珠海的老百姓在家門口就能欣賞到世界級的藝術(shù)作品” 的指示，規(guī)劃大劇院未來3-5年的定位與發(fā)展。

6年，這條路從來沒有偏離軌道。

英國皇家芭蕾舞團(tuán)-冰上芭蕾《天鵝湖》《睡美人》、法國交響樂團(tuán)音樂會法語原版音樂劇《巴黎圣母院》……近五百場世界文藝精品在此華彩綻放，用美輪美奐的一方舞臺播撒藝術(shù)與美好。

在大劇院五周年紀(jì)念畫冊上，陳鈺這樣寫道：“這是一個悅耳的空間，這是一個炫目的舞臺，這是一個爽心的時點(diǎn)，春秋五載走過，弦歌優(yōu)雅流淌，人們了解了古典樂，也記住了歌劇、芭蕾、話劇、戲曲……人們走近了藝術(shù)，也記住了祖賓·梅塔、圖蘭朵、大河之舞、孔雀……她是粵港澳大灣區(qū)一座世界級音樂圣殿，她讓來的人把藝術(shù)過成生活，她讓離別的人永遠(yuǎn)留下一份惦念，就如愛著春草，戀著夏花，品著秋果，賞著冬雪?！?/p>

短短不足兩百字，為自己與大劇院這份緣分寫下了最完美的注腳。

其實(shí)，與陳鈺結(jié)下不解之緣的，還有珠海莫扎特國際青少年音樂周。

珠海市為開拓城市高端青少年音樂項(xiàng)目，與奧地利薩爾茨堡音樂大學(xué)合作，委托華發(fā)集團(tuán)引入世界頂級的青少年音樂賽事。2015年9月，第一屆珠海莫扎特國際青少年音樂周盛大開幕，這也是歐洲古典音樂第一次在珠海高調(diào)亮相。

按照李光寧總和郭凌勇總的要求，陳鈺帶領(lǐng)陸瑤及團(tuán)隊(duì)，在活動執(zhí)行統(tǒng)籌中，除了保證活動的正常開展，同時還必須讓廣大市民受惠于音樂周，用藝術(shù)賦能城市。

“音樂是屬于群眾的,這是人人有份的。”陳鈺引用了意大利著名作曲家威爾第的一句名言。

他提出“三進(jìn)”：進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)社會，以“三進(jìn)”讓高雅藝術(shù)惠及市民，讓城市“聲”動起來。于是，莫扎特音樂周走出廳堂，以大師班、公益藝術(shù)課堂等藝術(shù)惠民的形式走進(jìn)了學(xué)校、走進(jìn)了市民藝術(shù)中心、走進(jìn)文化館……與珠海這座城市一起共生共榮。

子曰：“移風(fēng)易俗，莫善于樂?！蹦匾魳分芤呀?jīng)走過三屆，它以最具參與感、最具體驗(yàn)感、跨界融合的城市音樂盛宴教人，內(nèi)容越來越豐滿，層次越來越親民。不同年齡、不同需求的市民們自由選擇，各取所需，每個人既是觀眾，也是參與者。

“無論是大劇院，還是莫扎特，我們都倡導(dǎo)讓藝術(shù)人人有份，彰顯的是珠海這座城市開放活力、兼容并蓄的氣度與華發(fā)集團(tuán)以文化服務(wù)城市的堅(jiān)實(shí)擔(dān)當(dāng)與博大情懷?！标愨暼绱搜缘?。

高光時刻

按照集團(tuán)文化多元發(fā)展戰(zhàn)略，2014年到2015年，是華發(fā)集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)期，陳鈺帶著團(tuán)隊(duì)一直在多線作戰(zhàn)。當(dāng)首屆莫扎特音樂周的余音尚在繞梁，市委市政府委托華發(fā)集團(tuán)舉辦一場國際頂尖的網(wǎng)球賽事，珠海WTA超級精英賽又在積極推進(jìn)中。

其實(shí)，從場館開工建設(shè)起，陳鈺和團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)投身其中：“作為賽事運(yùn)營方，我們需要將項(xiàng)目未來運(yùn)營的清單任務(wù)及需求更多地提供給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，尤其是一個個小細(xì)節(jié)?！?/p>

項(xiàng)目運(yùn)營初期，郭凌勇總負(fù)責(zé)，包括陳鈺在內(nèi)，團(tuán)隊(duì)只有冀銘、劉劍魁等七八個人，從項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃、場館功能需求、合同談判到球員、媒體、裁判與志愿者動線設(shè)計(jì)……都需要他們給出意見書。采訪時，他仿佛又回到當(dāng)年，對所有細(xì)節(jié)如數(shù)家珍。

媒體人出身的陳鈺，對國際賽事提升城市影響力有著深刻的認(rèn)知：“高端體育賽事作為文化的一部分，可以使城市迅速躋身國際名城。比如上海是國內(nèi)最早舉辦大師賽的城市，在國外，人們談到大師賽，第一時間就會想到上海?！?/p>

五年，在李光寧總經(jīng)理的決策下，時任華發(fā)體育執(zhí)行董事的陳鈺和團(tuán)隊(duì)以賽事為契機(jī)，連續(xù)策劃了五個城市營銷事件，不斷擦亮珠海的城市名片。

2017珠海WTA超級精英賽，格拉芙登頂330米高的珠海中心，決戰(zhàn)“大灣區(qū)之巔”，孫維佳、徐榮、施特菲·格拉芙、陳鈺、呂品德（從左至右）合影

2015年，華發(fā)邀請產(chǎn)后復(fù)出的李娜擔(dān)任賽事形象大使，全世界目光都聚集在珠海這座中國南方的海濱城市；2016年，賽事成功牽手格拉芙擔(dān)任代言人。那一年，港珠澳大橋被英國衛(wèi)報(bào)評為“世界新七大奇跡”之一，格拉芙登上大橋揮拍搏擊，傳播“世界奇跡”；

2017年，“粵港澳大灣區(qū)”上升為國家戰(zhàn)略，格拉芙登頂珠澳新地標(biāo)330米的珠海中心，傳播“灣區(qū)雄心”；2018年，“來一場中國制造的品質(zhì)革命”被寫入政府工作報(bào)告，格拉芙攜手中國自制研發(fā)的世界最大水陸兩棲飛機(jī)鯤龍AG600，見證并傳播“中國制造”；2019年，適逢澳門回歸20周年，格拉芙優(yōu)雅現(xiàn)身華發(fā)中心球場，為“珠港澳青少年網(wǎng)球交流基地”揭牌，引領(lǐng)粵港澳大灣區(qū)青少年共生共榮。

每一個策劃都意義非凡，都觸碰著國家和珠海發(fā)展的脈搏，將珠?；盍﹂_放創(chuàng)新的城市形象、中國改革開放創(chuàng)造的發(fā)展奇跡，展現(xiàn)在全球更廣闊的視野中。

“打造有記憶的賽事?！币彩顷愨暫蛨F(tuán)隊(duì)一直倡導(dǎo)的辦賽理念。

為此，他主持推出了集音樂、美術(shù)繪畫、攝影、舞蹈和親子活動為一體的網(wǎng)球嘉年華，這個傳統(tǒng)也一直被延續(xù)下去。直到如今，橫琴國際網(wǎng)球中心二層依然懸掛著當(dāng)年“綠色珠海鳥兒聲聲”攝影展的一幅幅作品，供觀眾觀摩。美食也被加了進(jìn)來，風(fēng)靡全亞洲的頂級美食狂歡節(jié)SAVOUR，讓觀眾體驗(yàn)了一把“舌尖上的網(wǎng)球”，在朋友圈刮起了“米其林旋風(fēng)”。

“觀賽只是賽事的一個方面，賽事更應(yīng)該是城市的Party，讓更多的人觸摸到了網(wǎng)球的溫度，實(shí)現(xiàn)真正的文化惠民。每年一個主題，很辛苦，但成就感滿滿?！毖哉勚g，透出樂在其中。

2017年，精英賽進(jìn)入第三個年頭，在國家體育總局網(wǎng)管中心、珠海市文體旅游局和華發(fā)集團(tuán)的支持下，陳鈺帶著呂品德及團(tuán)隊(duì)經(jīng)過與國際男子網(wǎng)球聯(lián)合會（ATP）、國際網(wǎng)球協(xié)會（ITF）的多次協(xié)商及努力籌備，珠海網(wǎng)球公開賽宣告誕生，珠海也成為又一個擁有專屬網(wǎng)球公開賽的城市?！斑@就像我們和WTA三年孕育，終于有了自己的孩子。”他形象地比喻道。

陳鈺為新賽事精心設(shè)計(jì)的logo也被采用，珠海的碧海藍(lán)天、海洋文化、東方的太極元素、西方的字母……有機(jī)集合，既有中國文化元素，又有西方文化影子，展現(xiàn)了東西方文化的和諧交融。

珠海網(wǎng)球公開賽logo充滿珠海特色，展現(xiàn)了中西方文化的和諧交融，實(shí)現(xiàn)了“形”和“神”的合一

現(xiàn)在，網(wǎng)球已經(jīng)成為珠海的一部分，無論是網(wǎng)球賽，還是珠海這座城市，都煥發(fā)著蓬勃的生機(jī)與活力。當(dāng)珠海WTA超級精英賽面向全國在征集slogan時，一句在陳鈺腦海里經(jīng)過時間沉淀和洗禮的話躍然而出：“愛網(wǎng)球，來珠海”。

未來可期

轉(zhuǎn)眼之間，陳鈺來到華發(fā)已經(jīng)七年，從當(dāng)初的“華發(fā)新人”蝶變?yōu)槊逼鋵?shí)的“華發(fā)老將”。2020年，華發(fā)股份董事局主席李光寧點(diǎn)將，讓他迎來了新的賽道，擔(dān)任華發(fā)股份首席品牌官，組建華發(fā)股份品牌團(tuán)隊(duì)，與世界頂級咨詢公司麥肯錫共同梳理提煉華發(fā)股份品牌價(jià)值，并賦能主業(yè)發(fā)展。

面對新崗位，他自信滿滿：“之前，光寧總讓我做文化產(chǎn)業(yè)，很重要的目的之一就是打造城市品牌，現(xiàn)在他又讓我聚焦企業(yè)品牌，大道相通，只是術(shù)各有不同。我還會努力前行，不負(fù)期望?！?/p>

事后證明，陳鈺所言非虛。

2020年9月19日，在華發(fā)集團(tuán)迎來40歲生日前夕，華發(fā)股份品牌煥新發(fā)布會拉開帷幕。這場以國際最流行的Ted Talk形式展開的發(fā)布會，40年來第一次向外界推出全新品牌口號——“品質(zhì)中國，匠心筑家，華發(fā)40周年”，全景式展現(xiàn)了華發(fā)股份40年如一日對品質(zhì)、匠心的追求和對華發(fā)式美好生活的探索，鉚定華發(fā)股份打造高品質(zhì)人居引航者的奮斗方向。

如今的陳鈺，雖“老驥伏櫪”，卻依然“壯心不已”，為華發(fā)的文化軟實(shí)力和品牌影響力而努力?！昂軕c幸，在華發(fā)遇到了好平臺、好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，讓我有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在華發(fā)，我的理想和飯碗是一致的，我是幸福的?！闭f這句話時，他的眼中泛著光，思緒仿佛回到當(dāng)初先義無反顧南下，后又不懼挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)行的當(dāng)年。