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華發(fā)40年故事之七十一|姚煒:攜手華發(fā),成就人生最美風(fēng)景線

發(fā)布時(shí)間:2021/5/31 19:10:04 分類(lèi):公司新聞 來(lái)源:本站

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姚煒,畢業(yè)于中山大學(xué)審計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。證券資格注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。先后擔(dān)任華發(fā)集團(tuán)副首席財(cái)務(wù)官、華發(fā)投控集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官、華發(fā)財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理。


人們一度認(rèn)為資本市場(chǎng)是男性的戰(zhàn)場(chǎng)。在華發(fā),這種偏見(jiàn)被事實(shí)擊破,在資本市場(chǎng)女性同樣是主角。華發(fā)財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理姚煒便是其中一位典型代表。


2018年10月,一向嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)、雷厲風(fēng)行的姚煒加入了華發(fā),短短兩年間主導(dǎo)了華金國(guó)際資本資產(chǎn)重組注入、財(cái)務(wù)管理升級(jí)優(yōu)化等重大事項(xiàng)。2019年,姚煒擔(dān)任華發(fā)財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理,與董事長(zhǎng)許繼莉攜手并進(jìn)。兩位資本市場(chǎng)的女強(qiáng)者在2020年便推動(dòng)財(cái)務(wù)公司拿下稀缺的產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)資質(zhì),使該公司的資本運(yùn)作和金融創(chuàng)新能力躍上一個(gè)新臺(tái)階。


強(qiáng)者在強(qiáng)大的舞臺(tái)走向更廣闊的未來(lái)。那一年,作為中國(guó)第一批注冊(cè)會(huì)計(jì)師、外資銀行內(nèi)地法人機(jī)構(gòu)高管的姚煒,想在華發(fā)這個(gè)全新的賽道體驗(yàn)“不一樣的風(fēng)景”。三年時(shí)光如流水,姚煒認(rèn)為,新時(shí)代的華發(fā)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與抱負(fù)的無(wú)與倫比的舞臺(tái),在這里她遇到了事業(yè)上的“最美風(fēng)景”。


切換賽道

從外資銀行到國(guó)企華發(fā)


姚煒有很深的特區(qū)情結(jié)。


1992年1月,鄧小平到深圳視察,發(fā)表了著名的南巡講話,朝氣蓬勃的深圳一時(shí)成為海內(nèi)外優(yōu)秀人才奮斗的熱土。這一切,深深吸引著中山大學(xué)大二學(xué)生姚煒。


姚煒骨子里渴望挑戰(zhàn)。支邊建設(shè)時(shí)期,她的雙親主動(dòng)請(qǐng)纓,義無(wú)反顧地從北京奔赴廣西。姚煒自小便被熏陶出了堅(jiān)韌勁直、追求卓越的性格。


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姚煒熱愛(ài)旅行,此為瑞士留影


這種性格深刻影響著姚煒。畢業(yè)后,她毫不猶豫地奔赴深圳,代價(jià)是放棄審計(jì)署包分配的“鐵飯碗”工作。她躍過(guò)深圳嚴(yán)苛的人才選拔門(mén)檻,加入當(dāng)時(shí)行業(yè)龍頭深圳中華會(huì)計(jì)事務(wù)所——這是國(guó)內(nèi)首家獲取B股審計(jì)資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所。姚煒憑借專(zhuān)業(yè)技能馳騁職場(chǎng),在A、B、H股剛剛在中國(guó)亮相時(shí),她就為熊貓電子、深圳石化集團(tuán)、康佳集團(tuán)、香港一洲集團(tuán)等境內(nèi)外公司、外資銀行提供IPO、審計(jì)和咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)服務(wù),并多次參與財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)的大型專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù),積累了豐富的政府審計(jì)和資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。


繁忙工作期間,她仍不忘學(xué)習(xí)提升,于1995年一次性通過(guò)CPA考試(注冊(cè)會(huì)計(jì)師),當(dāng)年廣東僅有45人合格;1997年她還以全國(guó)第35名成績(jī),拿下首屆證券從業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。


優(yōu)秀的人才從不缺橄欖枝。姚煒因?qū)硟?nèi)外資本市場(chǎng)與規(guī)則都了然于心,很快被亟需在中國(guó)境內(nèi)扎根的外資銀行盯上。2001年,時(shí)任永亨銀行中國(guó)區(qū)域負(fù)責(zé)人帶著集團(tuán)主席的邀請(qǐng)找上門(mén)來(lái):希望借助姚煒專(zhuān)業(yè)能力,打造一套立足于國(guó)內(nèi)監(jiān)管體系的核心系統(tǒng)和總賬系統(tǒng)。這在2001年時(shí)期的外資銀行同業(yè)中尚無(wú)先例,她沒(méi)有拒絕——沒(méi)有先例的戰(zhàn)斗總是充滿難以言說(shuō)的魅力。兩年時(shí)間,系統(tǒng)成功上線,不僅開(kāi)創(chuàng)了外資銀行自動(dòng)化先河,還為后面永亨銀行拿下廣東省首個(gè)法人化資質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為深港兩地資金互聯(lián)互通上作出突出貢獻(xiàn)。她也成長(zhǎng)為永亨銀行副行長(zhǎng),主持資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)管理以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理等專(zhuān)業(yè)工作。


2018年,當(dāng)姚煒在外資銀行干得風(fēng)生水起之時(shí),華發(fā)集團(tuán)正在全力推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,“4+2”產(chǎn)業(yè)布局縱深發(fā)展,特別需要既懂財(cái)務(wù)、又懂境內(nèi)外市場(chǎng)的人才。


接到華發(fā)邀約加入的電話,姚煒正在澳洲自駕。當(dāng)時(shí),她從斯蒂芬港抄近路趕回酒店時(shí)開(kāi)錯(cuò)了方向,看到了行程表外不一樣的絕美風(fēng)景。


“很久沒(méi)這樣驚喜的感覺(jué)了?!币樤俅斡堪l(fā)斗志:“風(fēng)景在計(jì)劃外。當(dāng)時(shí)我就做了決定,可以去華發(fā)這個(gè)‘不一樣的風(fēng)景區(qū)’看看。”


同年國(guó)慶長(zhǎng)假后第一個(gè)工作日,姚煒正式入職華發(fā)。


無(wú)懼挑戰(zhàn)

主導(dǎo)華金國(guó)際資本資產(chǎn)重組


初入華發(fā),姚煒就感受到了華發(fā)速度的魅力。


“我那時(shí)剛?cè)肼?,就參加了?82’資本重組啟動(dòng)大會(huì),會(huì)上光寧總給重組方案定了基調(diào),邏輯清晰,業(yè)務(wù)布局充滿高瞻遠(yuǎn)矚。”第一次參加大型業(yè)務(wù)會(huì)議的姚煒心情澎湃。“來(lái)華發(fā),對(duì)了!”這是她當(dāng)時(shí)最真切的心境。


帶著華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧、金融產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人謝偉的囑托,她接手了香港上市公司華金國(guó)際資本(00982)的整合工作,推動(dòng)華發(fā)物業(yè)在港股上市。這是一個(gè)高難度任務(wù)——時(shí)間緊,任務(wù)重,對(duì)專(zhuān)業(yè)能力以及跨部門(mén)、跨板塊、跨境內(nèi)外的協(xié)同調(diào)配能力等提出極大挑戰(zhàn)。


在資本市場(chǎng)奮戰(zhàn)多年的姚煒,對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)也是倍感壓力。“只準(zhǔn)成功,沒(méi)有退路”,她告誡自己。


她掛出“作戰(zhàn)圖”,多戰(zhàn)線齊頭并進(jìn)。憑借老道專(zhuān)業(yè)的境內(nèi)外資本市場(chǎng)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),僅用2個(gè)月時(shí)間就協(xié)同制定出符合兩地監(jiān)管政策的境內(nèi)外公司資產(chǎn)剝離與注入方案,之后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)香港落地實(shí)施;在財(cái)務(wù)管理、審計(jì)及關(guān)聯(lián)交易等方面與境內(nèi)外資本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化,保證重組合規(guī)高效進(jìn)行;倒排“時(shí)間表”,厘清香港聯(lián)交所監(jiān)管要求與信息披露觸發(fā)條件、公告程序等規(guī)定,一項(xiàng)一項(xiàng)有條不紊地推進(jìn)落實(shí)。這期間經(jīng)過(guò)數(shù)十次溝通與磨合,姚煒沒(méi)有退縮,如期高效按照節(jié)點(diǎn)完成了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”。


同事們?cè)u(píng)價(jià)姚煒,面對(duì)問(wèn)題親力親為、審慎細(xì)致、絕不退縮。重組改革總會(huì)觸及一些積淀已久的深層次問(wèn)題,有些公司配合度不高,姚煒就親自上,主動(dòng)進(jìn)駐“打磨”,逐單梳理業(yè)務(wù)確認(rèn)、合同入賬情況,分析收入成本、計(jì)量是否合理公允等。牽頭人親力親為、跑在最前線,其他人也就卯足勁跟著往前沖,各種問(wèn)題隨之迎刃而解,確保了華金國(guó)際資本財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。


在此過(guò)程中,華發(fā)集團(tuán)各大板塊的凝聚力、人員的配合力與專(zhuān)業(yè)度給姚煒留下了極其深刻的印象?!拔艺壹瘓F(tuán)內(nèi)不同板塊、不同部門(mén)團(tuán)隊(duì)辦事時(shí),從沒(méi)人對(duì)我說(shuō)過(guò)‘辦不了’,大家反應(yīng)都很迅速,給出非常多的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)?!币樆貞浀?。


姚煒的“堅(jiān)韌勁直”也讓她得到華發(fā)集團(tuán)的深深認(rèn)可,并肩作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)們多次表示姚煒“完成了不可能完成的任務(wù)”。


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姚煒參加莊臣控股上市儀式(左四)


2021年3月中旬,一則信息引起資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注:華金國(guó)際資本正式更名華發(fā)物業(yè)服務(wù)。同樣關(guān)注這則信息的還有華發(fā)財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理姚煒,寥寥數(shù)語(yǔ)的背后凝結(jié)著她與團(tuán)隊(duì)奮斗的那段歲月。


精細(xì)化管理

為華發(fā)出海備足“彈藥”


完成華發(fā)物業(yè)上市這一“戰(zhàn)役”后,姚煒馬不停蹄地轉(zhuǎn)身聚焦金融產(chǎn)業(yè)集群工作。


華發(fā)財(cái)務(wù)公司部分業(yè)務(wù)雖然相對(duì)銀行有所簡(jiǎn)化,但也有一個(gè)不小的挑戰(zhàn):在財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模愈加龐大的前景下,如何突破現(xiàn)有司庫(kù)管理本職往上走一個(gè)臺(tái)階,為華發(fā)三大產(chǎn)業(yè)集群提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)?


突破要從最關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā)。姚煒首先琢磨財(cái)務(wù)公司管理辦法以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和報(bào)表特點(diǎn)。她主導(dǎo)重新設(shè)計(jì)了公司資產(chǎn)負(fù)債管理思路和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,強(qiáng)化前中后臺(tái)的融匯貫通;對(duì)集團(tuán)資金資源數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和風(fēng)控管理,提升數(shù)字化管理水平,有效增強(qiáng)了公司資金流動(dòng)性與安全性,并通過(guò)同業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作為財(cái)務(wù)公司在2020年新增了6000萬(wàn)元利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值添加助力。結(jié)果顯而易見(jiàn)。2020年,華發(fā)財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模、盈利等各項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)投控類(lèi)財(cái)務(wù)公司排名均進(jìn)入前五名。


除了摳管理及產(chǎn)品細(xì)節(jié),外資銀行出身的姚煒還特別注重提升金融增值服務(wù),在集團(tuán)成員單位推進(jìn)并購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),她不僅配合及時(shí)提供資金,還量身定做幫助設(shè)計(jì)并購(gòu)貸款架構(gòu)方案,避免成員單位在并購(gòu)主體設(shè)計(jì)上“走彎路”。


在華發(fā)這艘出?!熬掭啞鄙?,各種新挑戰(zhàn)總是接踵而至。


2020年,華發(fā)集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)集群牌照布局實(shí)現(xiàn)新突破,實(shí)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)集群“投資+實(shí)業(yè)”架構(gòu)基本成型,上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)、先進(jìn)制造業(yè)投資等接連破局,重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)落地,城建、安居、紡織和會(huì)展集團(tuán)重組整合穩(wěn)步推進(jìn),大量新成員單位納入華發(fā)版圖,給華發(fā)財(cái)務(wù)公司資金調(diào)配能力與業(yè)務(wù)資質(zhì)提出新的挑戰(zhàn)。


姚煒仔細(xì)行研后,找到謝偉總、董事長(zhǎng)許繼莉一番溝通,決定從獲取產(chǎn)業(yè)鏈金融資質(zhì)和境外子公司設(shè)立資格入手?!霸u(píng)級(jí)成為至關(guān)重要的一場(chǎng)戰(zhàn)”,為打好評(píng)級(jí)硬仗,華發(fā)財(cái)務(wù)公司提前半年準(zhǔn)備評(píng)級(jí)材料,并在2020年一年內(nèi)修訂7項(xiàng)、新增11項(xiàng)制度,多管齊下,公司評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)歷史性雙向突破——銀監(jiān)評(píng)級(jí)提升至1級(jí),央行評(píng)級(jí)提升至3級(jí)。2021年4月,華發(fā)財(cái)務(wù)公司正式獲得產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)資質(zhì),并成功落地多筆業(yè)務(wù)。


姚煒希望,未來(lái)能夠不斷把在外資銀行的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新運(yùn)用到華發(fā)身上,幫助成員單位降低資金及監(jiān)管成本,幫助華發(fā)集團(tuán)加大境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局、完善產(chǎn)業(yè)鏈條,加速多元化轉(zhuǎn)型,向世界五百?gòu)?qiáng)目標(biāo)進(jìn)軍。


亦師亦友

助力團(tuán)隊(duì)成員卓越成長(zhǎng)


華發(fā)集團(tuán)在蓬勃發(fā)展,姚煒希望團(tuán)隊(duì)成員能夠與之共振,實(shí)現(xiàn)自我突破,向上成長(zhǎng)。


姚煒說(shuō),自己不時(shí)會(huì)跟同事聊聊他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、訴求以及工作中碰到的困難并給一些突破建議;也會(huì)定期列出一些與華發(fā)發(fā)展密切相關(guān)的財(cái)務(wù)管理課題,讓團(tuán)隊(duì)在做好例行工作之外進(jìn)行學(xué)習(xí),分階段集體討論如何進(jìn)步,還不時(shí)邀請(qǐng)一些先進(jìn)同行跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流,在公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;她更鼓勵(lì)員工多參與信息化工作,探尋各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)本源,從底層邏輯真正領(lǐng)會(huì)業(yè)務(wù)運(yùn)行本質(zhì)。


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姚煒參加華發(fā)投控集團(tuán)“領(lǐng)航”培訓(xùn)計(jì)劃


“比如逾期貸款這個(gè)指標(biāo)定義,可能做報(bào)表,你會(huì)覺(jué)得很容易,但是當(dāng)落實(shí)到信息化系統(tǒng)用戶(hù)需求時(shí),那就是要給出0或者1的標(biāo)準(zhǔn)答案,比如,本金逾期多少天是逾期貸款?有沒(méi)有g(shù)race period(寬限期)?利息逾期算不算逾期?等等……再加上財(cái)務(wù),稅務(wù)政策的差異,在做信息化時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多以為很簡(jiǎn)單的事必須查閱大量法規(guī),政策,你才能給出精確的定義,而這個(gè)過(guò)程,進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的?!币樈忉尩?。


用項(xiàng)目激活與鍛煉成員的管理能力,也是姚煒?biāo)鶡嶂缘?。如在產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)資質(zhì)申請(qǐng)過(guò)程中,她指導(dǎo)牽頭人員研究央行、銀監(jiān)會(huì)的考核邏輯、業(yè)務(wù)模型,形成一整套的底稿方案,明確思路與方向,助力找到工作真正的“發(fā)力點(diǎn)”。往往一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束,就有“好苗子”被挖掘,得到提拔。


從業(yè)多年,姚煒收獲了不少贊譽(yù),但她依然對(duì)工作保持著好奇與激情,總是神采奕奕,不斷挑戰(zhàn)自我,突破自我,她認(rèn)為“美麗的風(fēng)景總在挑戰(zhàn)后綻放?!?/p>


她認(rèn)為今天取得的成績(jī),離不開(kāi)如自己母親般優(yōu)秀女性的鼓勵(lì)。當(dāng)年,她的母親為了攻讀精密儀器專(zhuān)業(yè),放棄清華大學(xué),17歲時(shí)獨(dú)自一人坐四天四夜的火車(chē)去哈工大報(bào)到,北京事業(yè)穩(wěn)步向上時(shí)又舉家搬遷廣西支邊,家人這種開(kāi)放、專(zhuān)業(yè)、不斷追求卓越的人生觀浸潤(rùn)了她,因而奮斗和奉獻(xiàn)也成為她刻在骨子里的價(jià)值觀。


她的這種精神內(nèi)核與華發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化頗為契合。她希望未來(lái)繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮好自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),秉承華發(fā)財(cái)務(wù)公司的職責(zé),為華發(fā)集團(tuán)挺進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。


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