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華發(fā)集團大力實施“科技+城市+金融+實業(yè)”(1+3)發(fā)展模式 奮力為現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)開新局

發(fā)布時間:2021/6/30 15:31:56 分類:媒體摘要 來源:本站

6月的珠海,一派生機。

從十字門海底隧道大型盾構(gòu)機隆隆掘進,到金灣航空城市民藝術(shù)中心屋蓋鋼結(jié)構(gòu)順利封頂,從澳門大學(xué)—華發(fā)集團聯(lián)合實驗室里科研項目陸續(xù)進駐孵化,到港珠澳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園剛栽種的果苗青翠欲滴——

作為珠海國企龍頭和主力軍,華發(fā)集團黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā),只爭朝夕開新局,以蓬勃之勢跑出了新速度,實施“科技+”戰(zhàn)略成果斐然,珠澳合作、城市建設(shè)、脫虛向?qū)嵉戎攸c工作可圈可點,“4+2”各板塊齊頭并進、縱深發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展格局令人振奮。

與珠海經(jīng)濟特區(qū)同齡,走過41年征程的華發(fā)集團是珠海最大的綜合型國有企業(yè)集團和全國知名的領(lǐng)先企業(yè)。2012年以來,華發(fā)集團大力實施“轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,在推動城市建設(shè)和實體經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷發(fā)展壯大,從單一的區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為“4+2”板塊綜合型企業(yè),主要經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)“八年十倍增”,行業(yè)地位持續(xù)提升,2020年位列“中國企業(yè)500強”259名,并入選國務(wù)院國企改革“雙百”企業(yè)榜單,創(chuàng)造了新時代地方國企高質(zhì)量發(fā)展的奇跡。

今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,是實施“十四五”規(guī)劃的第一年,也是珠海建設(shè)樞紐型核心城市和現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)的奠基之年,是特大城市立柱架梁之年。

華發(fā)集團大力實施“科技+城市+金融+實業(yè)”(1+3)發(fā)展模式,緊扣實體經(jīng)濟和城市建設(shè),打造城市、金融、實業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群,力爭在“十四五”期間躋身“世界500強”,打造具有世界格局的科技、城市、金融、實業(yè)綜合運營領(lǐng)先企業(yè),為推動珠海建設(shè)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū),為粵港澳大灣區(qū)、橫琴粵澳深度合作區(qū)國家戰(zhàn)略的落地作出新的更大的貢獻。

 

1

聚全力

珠澳合作縱深推進

524日,位于橫琴的珠澳合作重點項目澳門大學(xué)—華發(fā)集團聯(lián)合實驗室迎來首批12個項目入庫,涉及中醫(yī)藥、集成電路、智慧城市等多個領(lǐng)域。此舉被稱為打通高??萍汲晒a(chǎn)業(yè)化“最后一公里”的創(chuàng)新,也是深化粵港澳大灣區(qū)跨境產(chǎn)學(xué)研合作的實質(zhì)性成果。

“聯(lián)合實驗室是澳門高校與珠海、與大灣區(qū)、與內(nèi)地企業(yè)全方位合作的最有實質(zhì)性的一個項目。”澳門大學(xué)校長宋永華說,“該項目對于澳門產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、珠澳深度合作以及廣珠澳科技創(chuàng)新走廊建設(shè)具有重要意義?!?/span>

創(chuàng)新與實踐,使命與擔(dān)當(dāng)。華發(fā)集團主動融入大灣區(qū)建設(shè),珠澳合作持續(xù)高歌猛進。由華發(fā)集團承辦的一場場高規(guī)格大型活動掀起一波波熱浪——珠澳國際人才交流大會反響熱烈,珠澳協(xié)同,匯聚英才共創(chuàng)未來指日可待;澳珠企業(yè)家峰會凝聚共識“全力做好珠澳合作開發(fā)橫琴這篇文章”,兩地合作不斷碰撞出新火花。

“在這里澳門和珠海無縫銜接,各種市場要素都是鮮活的,對我們渴望創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)非常有幫助?!笨邕^濠江,把公司放在珠海中心大廈28樓的澳門青年黎小姐告訴記者說。

“澳門產(chǎn)業(yè)多元十字門中央商務(wù)區(qū)服務(wù)基地”活力四射,憑借華發(fā)集團對入駐企業(yè)需求的快速響應(yīng)和自身的資源優(yōu)勢,服務(wù)基地以澳門企業(yè)“想進來、留得下、發(fā)展得好”為目標(biāo),迅速構(gòu)建了“公共服務(wù)+生活保障+金融支持”三大服務(wù)于一體的一站式營商服務(wù)體系,為澳門企業(yè)提供全方位服務(wù)。目前,近5萬平方米國際辦公空間及服務(wù)配套吸引上百家澳門企業(yè)入駐,成為澳門青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主戰(zhàn)場。

202012月,作為粵澳、珠澳金融合作的一項重要成果,粵澳跨境電子繳費在珠海率先開啟。試點單位華發(fā)集團主動參與,華發(fā)澳門業(yè)主全國首嘗粵澳跨境電子直接繳費的便利和快捷。

這一鮮活樣本,成為大灣區(qū)金融基建互聯(lián)互通、粵澳金融開放合作的重要進展標(biāo)志——2019年以來,華發(fā)集團踐行國企責(zé)任,自覺把各項工作放在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中去謀劃和推動,積極參與粵澳深度合作示范區(qū)建設(shè),全力打造了首批18個珠澳合作示范項目,包括6個產(chǎn)業(yè)載體類項目,3個民生配套項目,以及涵蓋六大特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的9個產(chǎn)業(yè)對接項目。

作為民生配套項目之一,華發(fā)集團推出大健康食品示范基地,斗門區(qū)鶴州北20萬平米港珠澳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)正在緊鑼密鼓建設(shè),可為粵港澳大灣區(qū)持續(xù)供應(yīng)安全、綠色高品質(zhì)果蔬。

“這些珠澳合作項目不僅豐富了珠澳合作內(nèi)涵,同時,也極大地拓展了珠澳合作空間,促進了澳門產(chǎn)業(yè)適度多元發(fā)展,以及珠澳要素共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。”珠海相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

 

2

“強實業(yè)”

“以投促引”

交出漂亮答卷

423日,珠海市政府與愛旭股份正式簽訂《愛旭太陽能電池項目投資框架協(xié)議》,宣告總投資180億元、年產(chǎn)值超300億元的26GW新型高效太陽能電池項目正式簽約落戶珠海。

這是繼高景太陽能大尺寸硅片項目之后,華發(fā)集團為珠海引進的又一重大新能源產(chǎn)業(yè)項目,成為珠海國資國企落實國家碳中和戰(zhàn)略、助力珠海高端實體產(chǎn)業(yè)集群做大做強、推動城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動實踐。

愛旭股份、高景太陽能等重磅項目的接連落戶,是華發(fā)集團踐行“以投促引”戰(zhàn)略、助力珠海產(chǎn)業(yè)招商的重要成果。近年來,珠海著力做大做強實體經(jīng)濟,加快從“小而美”向“大而強”轉(zhuǎn)型。華發(fā)集團緊扣城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,發(fā)揮投資布局先發(fā)優(yōu)勢,推動多個重點項目成功簽約落戶珠海,成為引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

5年來,華發(fā)實業(yè)投資板塊作為集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),一手抓投資,一手抓產(chǎn)業(yè)落地,為珠海實體經(jīng)濟建設(shè)和招商引資工作作出突出貢獻,以投促引成效顯著。

截至目前,華發(fā)集團管理各類基金65支,規(guī)模達408億元,圍繞新興產(chǎn)業(yè)以及集團業(yè)務(wù)鏈上下游,投資華大智造、優(yōu)必選、云洲智能、愛旭股份、美團、愛奇藝等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和高成長性創(chuàng)新企業(yè)320多個,其中78個已成功上市或過會。

5年來,華發(fā)集團通過資本招商、產(chǎn)業(yè)招商等創(chuàng)新方式,為珠海導(dǎo)入富士康、高景太陽能、愛旭股份等優(yōu)質(zhì)企業(yè)33家,圍繞珠海重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),累計支持云洲智能、冠宇電池、納瑞雷達等本地高科技企業(yè)42家,投資金額超55.5億元,聯(lián)合華為共建“華為珠海創(chuàng)新中心”,牽手澳大共建國家級“聯(lián)合實驗室”,推動方正集團等千億級項目加快落地,為助力珠海打造五大千億產(chǎn)業(yè)集群、推動珠海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了積極貢獻。

值得一提的是,華發(fā)集團于2019年正式實施“科技+”發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣創(chuàng)新驅(qū)動和實體經(jīng)濟。不僅在實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體平臺建設(shè)運營方面,形成了中以加速器、華金智匯灣、智谷圓芯、圣博立科技園、珠澳服務(wù)基地等全孵化鏈綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,還具備“引進重大項目、鏈接高端資源、打造服務(wù)平臺”以撬動珠海產(chǎn)業(yè)升級、助力高科技產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的能力。

華發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來,將全力協(xié)助推動重大產(chǎn)業(yè)項目早日建成投產(chǎn),圍繞珠海五大千億級產(chǎn)業(yè)集群繼續(xù)加大“以投促引”產(chǎn)業(yè)招商力度,助力產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善壯大,為珠海打造粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新引擎貢獻力量。

 

3

開新局

城市建設(shè)跑出“加速度”

開啟現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)的新征程,華發(fā)集團咬緊重大項目。今年以來,由華發(fā)集團負(fù)責(zé)建設(shè)的“城市之心”、市民服務(wù)中心、市工人文化宮及市方志館等一批重點民生工程陸續(xù)動工、加快建設(shè),助力提升城市能級量級,打造獨具特色令人向往的大灣區(qū)魅力之城。

318日,梅華西路,華發(fā)集團負(fù)責(zé)建設(shè)的珠海市民服務(wù)中心開工建設(shè),將打造全國一流政務(wù)服務(wù)新標(biāo)桿。

412日,華發(fā)集團負(fù)責(zé)建設(shè)的珠?!俺鞘兄摹表椖空絼庸ぃ@一珠海城市更新龍頭項目的啟動,對珠海城市功能品質(zhì)、城市發(fā)展能級量級的提升以及現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)的建設(shè)具有重要意義。

珠海市工人文化宮及市方志館項目順利封頂;珠海首個國際一流跳水場館——珠澳國際體育休閑旅游中心·水上活動中心竣工;金灣航空城市民藝術(shù)中心屋蓋鋼結(jié)構(gòu)順利封頂。

一批重大交通工程進展迅速,為珠海城市功能完善、城市格局和能級量級提升打下了堅實基礎(chǔ)。

526日,由華發(fā)集團負(fù)責(zé)建設(shè)的環(huán)屏路下穿珠海大道段開始采用超大斷面矩形頂管法施工開展掘進作業(yè),項目全面進入“大干快上”建設(shè)高峰,有望于2022年全線完工。

528日,由華發(fā)集團代建的市重點項目珠海十字門隧道工程迎來關(guān)鍵節(jié)點:超大型盾構(gòu)機“琴澳號”發(fā)力,十字門隧道工程正式進入海底盾構(gòu)掘進階段。

“整體工程預(yù)計20236月建成通車,貫通后對于推動珠澳合作開發(fā)橫琴具有重要意義?!比A發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

當(dāng)前,珠海正處于乘勢而上發(fā)展的黃金期。重大項目承載著珠海向特大城市邁進的雄心,也是珠海擴大城市能級量級的基礎(chǔ)支撐。華發(fā)的身影活躍在珠海城市建設(shè)的每個關(guān)鍵領(lǐng)域,為加快提升核心城市樞紐功能和城市發(fā)展能級量級作出了卓越貢獻。

目前,華發(fā)集團共承擔(dān)各類城市建設(shè)項目超過近160個,其中省重點項目4個、市重點項目87個,總投資達1900億元,大批項目跑出建設(shè)“加速度”。

華發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為珠海最大的綜合型國企、珠海城市建設(shè)的主力軍,2021年華發(fā)集團將圍繞中心服務(wù)大局,以國企敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢谧龊靡咔榉揽毓ぷ鞯那疤嵯?,全面推動重大項目進展,努力在珠海發(fā)展跨越轉(zhuǎn)型、破局突圍,加快從“小而美”向“大而強”“大而優(yōu)”轉(zhuǎn)型,建設(shè)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟特區(qū)征程中扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻。

 

黨建融入業(yè)務(wù)

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

“支部建在項目上”、“紀(jì)檢介入風(fēng)控”、“重大決策先黨內(nèi)后黨外”----作為珠海龍頭國企,華發(fā)集團一直把黨建放在突出位置,結(jié)合企業(yè)實際探索出了具有華發(fā)特色的黨業(yè)融合之路,為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。

支部建在項目上

“近年來,華發(fā)集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,業(yè)務(wù)不斷擴張,子公司和項目公司越來越多,要充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置勢在必行。”華發(fā)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。 按照“黨支部建在項目上”的工作思路,集團黨委2015年出臺了《關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的意見》,要求集團各級公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點、管理范圍合理設(shè)置黨支部,原則上獨立法人單位且符合條件的均要設(shè)立黨支部,黨員人數(shù)較多的管理部門也要單獨設(shè)立黨支部,實現(xiàn)黨組織全覆蓋,確保黨建工作和活動正常開展。 集團按照業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)立黨組織,“4+2”各板塊公司均成立黨委或黨總支,統(tǒng)籌對基層黨支部的管理,做到黨務(wù)管理和行政管理“雙管齊下”,管理落在板塊上,實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化運作。同時堅持“以評促建、以評促改、評建結(jié)合”,把每個黨支部打造成思想可靠、行動統(tǒng)一、能打勝仗的戰(zhàn)斗堡壘,黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)同步夯實。

紀(jì)檢介入風(fēng)控

華發(fā)集團在逐步建立和完善業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系的基礎(chǔ)上,提出了紀(jì)檢介入業(yè)務(wù)風(fēng)控。2017年以來,為加強企業(yè)經(jīng)營中各項風(fēng)險防控,集團紀(jì)委要求各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)自身特點研究實施紀(jì)檢介入業(yè)務(wù)風(fēng)控,既要發(fā)揮紀(jì)檢工作的監(jiān)督職能,又要做到不缺位、不越位、不錯位,從而明確了“一建議兩監(jiān)督一報告”的具體思路。 紀(jì)檢對業(yè)務(wù)風(fēng)控制度提出建議。紀(jì)檢對風(fēng)控制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。集團改變了紀(jì)檢干部直接參加招標(biāo)采購小組的做法,在招標(biāo)采購活動中設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督員,監(jiān)督員列席招標(biāo)采購相關(guān)會議,監(jiān)督有關(guān)招標(biāo)的規(guī)定和制度落實,但不參與評審和表決投票。 一年以來,集團各板塊紀(jì)檢人員列席板塊層級風(fēng)控會議總計110次,監(jiān)督會議按照程序規(guī)范召開、風(fēng)控制度有效落實。此外,紀(jì)檢對關(guān)鍵崗位人員進行監(jiān)督,定期將監(jiān)督情況向集團紀(jì)委報告。

重大決策“先黨內(nèi)后黨外”

華發(fā)集團率先主動將黨委參與“三重一大”決策制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的全面領(lǐng)導(dǎo)作用。早在2016年,集團便開始研究部署將黨建內(nèi)容寫入公司章程,在珠海市國資委的指導(dǎo)下,2018年完成集團公司章程修訂,明確了集團黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。集團黨委與其他治理主體明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫銜接,形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。 為突出黨委在公司治理中把方向、管大局、保落實作用,緊抓監(jiān)督重點,強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理,完善“三重一大”決策監(jiān)督機制,對重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作使用的議事范圍和程序做出規(guī)定,進一步規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險。 集團黨委嚴(yán)格按照“先黨內(nèi)、后提交”的原則,對涉及“三重一大”的事項前置研究討論,不斷結(jié)合新形勢新要求,健全完善黨委會決定事項清單和研究事項清單,明確與董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)邊界,努力實現(xiàn)無縫銜接,推動形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制,把黨委把方向、管大局、促落實的全面領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)到重點工作中、具體環(huán)節(jié)上。2020 年以來,集團黨委共召開 101次會議,審議“三重一大”議題509項。




(本文刊于2021年6月30日《珠海特區(qū)報》)